丰田精益管理：采购与供应商管理（图解版）

　　《丰田精益管理：采购与供应商管理（图解版）》采用丰田精益管理的思想，以遵循5R原则实现采购精益管理为目标，全面系统地阐述了采购需求计划管理、供应商开发管理、采购成本控制管理、采购库存管理、采购合同管理、供应商交货期管理、采购质量管理、供应商违约管理、供应商评估与改善管理、招投标流程管理、政府采购管理、网络采购管理、采购谈判管理的内容。同时，书中还附有企业实际采购与供应商管理的相关程序和操作流程，方便读者参考使用。
　　《丰田精益管理：采购与供应商管理（图解版）》适合企业管理人员、采购人员、供应商管理人员、管理咨询人士以及高等院校相关专业师生阅读和使用。

作为企业管理者，你是否在为解决一下问题而感到烦恼：
1.精益管理的起源是什么？
2.如何审核采购申请单？
3.样品采购检验流程有哪些？
《丰田精益管理：采购与供应商管理（图解版）》采用丰田精益管理的思想，以遵循5R原则实现采购精益管理为目标，全面系统地阐述了采购需求计划管理、供应商开发管理、采购成本控制管理、采购库存管理、采购合同管理、供应商交货期管理、采购质量管理、供应商违约管理、供应商评估与改善管理、招投标流程管理、政府采购管理、网络采购管理、跨国采购管理、采购谈判管理的内容。同时，书中还附有企业实际采购与供应商管理的相关程序和操作流程，方便读者参考使用。
“丰田精益管理丛书”，帮助中小企业走出困境，更好地适应复杂多变的市场要求。本丛书包括十个方面，具体为：
★《丰田精益管理：现场管理与改善（图解版）》
★《丰田精益管理：物料与仓储管理（图解版）》
★《丰田精益管理：采购与供应商管理（图解版）》
★《丰田精益管理：员工关系管理（图解版）》
★《丰田精益管理：成本控制与管理（图解版）》
★《丰田精益管理：TPM推进体系建设（图解版）》
★《丰田精益管理：生产事故防范（图解版）》
★《丰田精益管理：人力资源风险控制与管理（图解版）》
★《丰田精益管理：职业健康安全（图解版）》
★《丰田精益管理：企业文化建设（图解版）》
“丰田精益管理丛书”的突出特点是深入浅出、文字浅显，作者将深奥的理论用平实的语言讲出来，一个不懂企业管理的人也能看得懂、看得明白。读者读得很轻松，不会有视觉疲劳。于本丛书注重企业管理实践过程中的实际操作要领，因而具有很强的可操作性。