当客户说“不”
当前商品已下架,去逛逛看其它商品吧
即便是出色的专业销售人员,也会经常听到潜在客户对他们说“不”。当你的首次尝试被潜在客户拒绝后,你应该采取哪些有效的策略呢?此时,是收起材料转身就走,还是认清顾客说“不”的真正意图,从而继续进行陈述呢?
销售大师汤姆·霍普金斯在《当客户说“不”》中告诉我们,一个消费者在购买产品之前会说5次“不”,而销售人员要做的就是认真听对方是如何表达出抗拒的,抓住细微的线索,当场对症下药,继续为对方做产品陈述,将客户导入霍普金斯独创的“说服客户的循环”。
成千上万名销售人员已经在实践中应用了从《当客户说“不”》中学到的策略,并成功地证明了这些策略是行之有效的。这些新策略可以让客户反思自己最初做出的决定,改变态度,让销售人员的陈述继续进行下去,直至取得销售成功。
1.《当客户说“不”》是世界销售冠军、吉尼斯世界纪录保持者汤姆·霍普金斯的全新力作。
2.《当客户说“不”》专注解决当消费者说“不”时,销售人员应该怎么办。
3.《当客户说“不”》 是一本销售策略指南,从客户持否定态度开始,直到客户最终说“行”为止,涵盖全部销售过程的应对策略。
4.《当客户说“不”》以真实的销售情境演示为重点,书中有很多模拟对话范例、易于掌握的建议,以及非常好的案例分析,便于销售人员学习和使用。
5.汤姆·霍普金斯独创了“说服客户的循环”系列销售新策略,成千上万名专业销售人员在实践中运用这些策略提升了业绩,成功地证明了这些策略是行之有效的。
销售实践:两个案例研究
为了让你了解到目前为止提到的策略如何应用,我们在此列出了两个在随后几章中也会出现的销售情境。这两个销售情境中都穿插了一些冒失的问题,以让你知道如何选择和运用这些策略处理销售状况。我们先假设你已经完全理解了销售过程,而且在随后的几章中情况也是如此。
情境1 商务场合的销售拜访
凯特把车停好后,在门外看了看潜在客户的这家小企业,她想起了今天的另外3 个商务拜访,每一个潜在客户的企业规模都比眼前这个大。她把这个想法抛到了一边,伸手去拿销售资料,让自己把注意力集中在这次会见上。她拿出了宣传手册并整理出了一会儿要用到的资料,然后往嘴里塞了一颗薄荷糖,眼睛闭了几分钟,想象着马上要见到的客户态度既友好,又积极回应她所说的话,而且最后还在销售合同上签了字。
(想一想你在思想上和情绪上如何为销售拜访做准备。)
在前台,凯特愉快地和接待人员打了招呼。接待人员把她带进了办公室,史蒂文斯先生正要挂断一个电话,朝她挥挥手,示意她坐在办公桌前。凯特一直站着,直到他打完电话。史蒂文斯先生的皮肤晒成了古铜色,可能是在室外工作时晒的,也可能是在海滩上晒的,有些头发已经变成了灰色。凯特猜测他可能60岁出头。
“不好意思啊,”史蒂文斯先生一边放下电话一边致歉,他从容的语速和轻微的口音表明他是个南方人。“我的一个团队在外面遇到了点难题。请坐。”他示意凯特坐在他办公桌前的椅子上。
凯特伸出手说:“您好,我叫凯特· 汤森。”她看着他的眼睛,有力地握了握手,力度和史蒂文斯先生的力度差不多。凯特把自己的名片递给他,然后坐了下来。在他看名片的间隙,凯特环视了一下办公室。办公桌后面的墙上挂满了从狩猎比赛中获得的猎物标本,办公桌上的几个树脂玻璃小盒子中装着签过名的棒球,棒球旁边摆着几张照片。其中一张是一个小伙子和两只猎狗的合影,其他照片都是史蒂文斯先生在专业体育赛事中和体育明星的合影。
(进入销售环境中,你会注意观察什么?)
史蒂文斯先生仰坐在椅子上,看着名片自言自语道:“××公司。”
凯特端坐在椅子上,双脚都平放在地上,以对称型姿势面对着史蒂文斯先生。她发现史蒂文斯先生手上没戴结婚戒指,也没有在桌子上看到任何女性的照片,她得不...