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艺术源于生活又高于生活,我们在艺术里面可以找到很多生活的影子,也能够在艺术当中看到很多职场的点点滴滴,通过艺术作品、通过影视剧我们能够管中窥豹的发掘思考管理的思维。
管理更多时候不是非黑即白而是当下的平衡
公平是管理中追求的一种状态，也是一种也是合理的诉求，但是当我没担任管理者后尤其越高阶的决策者后，很多时候无法做到绝对公平，牵一发而动全身，在管理当中要考虑更多的人际关系、利益关系，所以更需要在其中去实现一种平衡的关系。
甄嬛传中反派大boss华妃，皇帝、太后两个掌权人物从始至终都一直知道她在做了很多恶，但是即便在华妃害得甄嬛流产也只是禁足、褫夺称号等等，也没有严惩，要知道伤害子嗣在皇家还是死罪的，但是年家牵动前朝年羹尧势力，处理不好可能让年家反目、反叛、揭竿起义。在后期年家势力倒台也是在兵力、势力上做好了充足的铺垫，水到渠成后的操作。
企业的目的是盈利，在寻求利益的过程当中，平衡利益方、权衡关系也是在特定阶段为了利益最大化的一种手段，所以在企业中很多时候，我们可能会看到一些不够公平的决策，也许那种情况是企业权衡后当下最优的一种选择。在成熟的职场人的世界里，我们不能单纯的用公平而去判断。
激励一定是投其所好的
了解马斯洛需求理论我们都知道人在不同阶段、不同场景下需求不同，激励方法方式对了，激励的效果事半功倍，方式不对则边际效应。
甄嬛传中甄嬛对人心的笼络如火纯青，核心在于他知道在激励、犒赏上对方需要的是什么，她刚刚好的给于了对方想要的东西，从此死心塌地的追随。
甄嬛的打手小允子哥哥在宫外生重病，他有功时甄嬛不是奖赏金银、不是晋升而是赏赐他出工看望家人。
为了拉拢皇帝的贴身工作秘书，他赏赐的是苏培盛最需要的是灵魂的伴侣-瑾汐
为扩大自己战队实力要拉拢敬妃和端妃，两个年事已高、膝下无子女却又渴求子女的女人，甄嬛把胧月公主、温宜公主赠与，才让这两个战神级的大咖在甄嬛几场生死攸关的战役中配合补刀取得胜利。
投其所好的激励能够真正发挥激励的效果，管理本身才能低成本高效率的执行管理的效果。
核心团队的忠诚度决定企业的生死存亡
甄嬛传中雍正无疑是失败的，在他临死前不管是守护最近的几个妃子还是少有的几个皇子公主中就有三个非亲生方面来看，对于皇权，都是失败的。失败的缘由，在于后宫核心人物的忠诚度。
甄嬛和沈眉庄在多次打击以后的忠诚度已经是负数，不但不忠诚，还有憎恨；
端妃敬妃已战队甄嬛，虽说不算是憎恨厌恶雍正，但也已不忠诚；
其贴身高级秘书苏培盛，在剧情中以明示暗示他也倒向甄嬛，并在甄嬛加害于雍正时也睁一只眼闭一只眼，甚至在甄嬛险境中多次暗助甄嬛，对于雍正来说，帮助对立面已是背叛；
再加上后期偏宠的叶答应更是补刀无数。
甄嬛中雍正之死，也是其组织人心之死。作为企业，核心团队的忠诚度是生死攸关问题，不能解决核心团队的忠诚问题，企业就会面临灭顶之灾。腾讯五虎将、小米八大金刚、阿里十八罗汉、百度七剑客等等巨头企业的核心团队，个个都是创始团队追随至此，对企业忠诚，甚至是忠诚之上，忠诚是一切的前提。
大多数的老板无法接受被否定
你有没有遇到过这样的情况，你发现了老板的一些决策、问题认知有错误，而当指出问题时有时候老板会恼羞成怒，听不进劝告一意孤行反而还会迁怒于自己，最后事情失败告终。其实很多时候老板，无法接受自己被否定。不管是基于虚荣心还是自尊心，很多时候老板都无法接受被否定。
就像甄嬛传中的皇帝偏宠地位低下的妙音娘子，还有驯马的叶答应，在被人质疑的时候，也会生气迁怒，因为作为老板作为上级、所做的事、所认可的人被质疑时，以为着自己的观念、喜好被否定被批判没，甚至会认为自己的权威受到挑战，而最后妙音娘子被否定还是在制造条件后让皇帝知道了她的差与恶。
而要认识问题、发现文体除了更好的方式去表达影响外，更好的方式就是制造条件让老板让上级自己去发现问题自己去否定自己。老板的自我否定是一种自我认识、是自我迭代自，是权威颜面不受破坏的自我革新，所以指责上级的问题，提出上级的错误需要方法让上级自己认识自己否定。
很多专业讲师会在培训中穿插一些影视片段去印证、鼓励学员通过片段思考管理问题，因为艺术来源于生活，艺术也折射了生活。带着一双发现的眼睛，我们能在生活中经常发现很多值得思考的问题和现象，引申到管理中，能够带来很多启发。
在看剧的时候，你有过类似的启发或者感悟么？你还知道哪些蕴含着职场道理的节目呢？分享在评论区一起交流吧！
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27楼 S_1341669124
艺术来源于生活，艺术也折射了生活，最后还高于生活，这才是真正的艺术
26楼 bigbing
激励一定是投其所好的，甄嬛真的是很懂得人心，但是现在的老板却不懂员工想要什么，员工就想要钱啊！这么简单明了都不知道！
25楼 zupo100
看完这篇分析，感觉甄嬛传就是职场人的必看剧啊，不说了，我去偷摸看剧咯~
24楼 anna345
一直觉得甄嬛传台词讲究，服化道精美，逻辑无懈可击！
23楼 桃丽瑶
大多数的老板无法接受被否定，要认识问题、发现文体除了更好的方式去表达影响外，更好的方式就是制造条件让老板让上级自己去发现问题自己去否定自己。
22楼 peekaboo
对企业忠诚，甚至是忠诚之上，忠诚是一切的前提。
21楼 木头人头木
核心团队的忠诚度决定企业的生死存亡，剧中雍正真是太惨了，就像最后一集甄嬛对前皇后说的，先皇被算计的次数，他自己都数不清！
20楼 果果妈2016
打卡
系主任
@果果妈2016：既然来了，期待你今后多聊两句，点评一下老师的文章如何？
19楼 果果妈2016
18楼 伊阿宋91513
‘知能愿’模型；有逻辑、有条理的分析他人背后行动的真相；分析知---是否知道自己的任务，分析能---是否有能力完成这个任务，分析愿---是否有意愿完成任务。
李麟
@伊阿宋91513：赞
17楼 伊阿宋91513
@伊阿宋91513：谢谢伊阿宋的分享
16楼 jiya
人的天性是喜爱被赞美的,然后往赞美的方向去发展.但是,人是有缺点的,这需要我们去弥补自己.当别人提出否定的时候,其实是完善我们自己最好的时机.
15楼 小汗妹
激励一定是投其所好！说的简单一点，不是自己认为的好就是好，而是给到别人需要的。比如，当员工饭都吃不饱的时候，去给他假期的奖励，这就是不合适的
刘恒恩
@小汗妹：赞！说得很有道理，有些公司会采取同等类别激励、不同的种类，让员工自行选择，激励个性化也是一个不错的尝试哦
14楼 songzi
管理是各种关系的平衡，利益和成本的平衡。其实我们生活中也是这样的，没有最佳选择，只有更好的选择！不知道大家是不是这样的想法？
13楼 皮诺曹87042
确实如此
@皮诺曹87042：^_^
12楼 皮诺曹87042
学习
11楼 皮诺曹87042
@皮诺曹87042：既然来了，期待你今后多聊两句，点评一下老师的文章如何？
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27楼 S_1341669124
艺术来源于生活，艺术也折射了生活，最后还高于生活，这才是真正的艺术
26楼 bigbing
激励一定是投其所好的，甄嬛真的是很懂得人心，但是现在的老板却不懂员工想要什么，员工就想要钱啊！这么简单明了都不知道！
25楼 zupo100
看完这篇分析，感觉甄嬛传就是职场人的必看剧啊，不说了，我去偷摸看剧咯~
24楼 anna345
一直觉得甄嬛传台词讲究，服化道精美，逻辑无懈可击！
23楼 桃丽瑶
大多数的老板无法接受被否定，要认识问题、发现文体除了更好的方式去表达影响外，更好的方式就是制造条件让老板让上级自己去发现问题自己去否定自己。
22楼 peekaboo
对企业忠诚，甚至是忠诚之上，忠诚是一切的前提。
21楼 木头人头木
核心团队的忠诚度决定企业的生死存亡，剧中雍正真是太惨了，就像最后一集甄嬛对前皇后说的，先皇被算计的次数，他自己都数不清！
20楼 果果妈2016
打卡
系主任
@果果妈2016：既然来了，期待你今后多聊两句，点评一下老师的文章如何？
19楼 果果妈2016
打卡
18楼 伊阿宋91513
‘知能愿’模型；有逻辑、有条理的分析他人背后行动的真相；分析知---是否知道自己的任务，分析能---是否有能力完成这个任务，分析愿---是否有意愿完成任务。
李麟
@伊阿宋91513：赞
17楼 伊阿宋91513
‘知能愿’模型；有逻辑、有条理的分析他人背后行动的真相；分析知---是否知道自己的任务，分析能---是否有能力完成这个任务，分析愿---是否有意愿完成任务。
李麟
@伊阿宋91513：谢谢伊阿宋的分享
16楼 jiya
人的天性是喜爱被赞美的,然后往赞美的方向去发展.但是,人是有缺点的,这需要我们去弥补自己.当别人提出否定的时候,其实是完善我们自己最好的时机.
15楼 小汗妹
激励一定是投其所好！说的简单一点，不是自己认为的好就是好，而是给到别人需要的。比如，当员工饭都吃不饱的时候，去给他假期的奖励，这就是不合适的
刘恒恩
@小汗妹：赞！说得很有道理，有些公司会采取同等类别激励、不同的种类，让员工自行选择，激励个性化也是一个不错的尝试哦
14楼 songzi
管理是各种关系的平衡，利益和成本的平衡。其实我们生活中也是这样的，没有最佳选择，只有更好的选择！不知道大家是不是这样的想法？
13楼 皮诺曹87042
确实如此
李麟
@皮诺曹87042：^_^
12楼 皮诺曹87042
学习
11楼 皮诺曹87042
学习
系主任
@皮诺曹87042：既然来了，期待你今后多聊两句，点评一下老师的文章如何？
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