作为领导当要乾纲独断,作下属则方案效果呈现
——乾纲独断是在自信下的果决
记得前几天我在一篇文章里提到。作为老板,自然会有其过人之处,也许是眼光,也许是背景,也许是能力,也许是朋友。当在其中能占据一两项时,往往都能开创出自己的一片天地。
就如刘备无论其是否哭出江山,但他能结识众多忠义之士,虽然自身能力并不出众,但能靠汉室正统,并善用良臣勇将,因此建立蜀汉江山。而曹操勇武擅纳谏,故征战四方挟天子后建立魏室天下。孙权继兄长之荫有良将也能占据天险守东吴天下。
但在三国中,其实最有机会一统天下的本该是汉末最大的诸候袁绍,想他勇猛善战,最后独掌四州。曾有挟天子、赢官渡等机会都因其刚愎自负而将机会给了曹操。在这个过程中,不是没有田丰等谋士为其出良策。但最终却因个人不喜,刚愎自用,导致最后败北。
在现代的企业中,一个成功的老板总要能适时决策,才能让企业逐步走向高峰。
但在商海中更不缺乏那些袁绍式的刚愎老板。遇到这样的老板,我们除了吸长补短,就只有在其位谋其政,尽好自己的责就是了。
江山易改,本性难移。某些人,固执就是一种本性。
前段时间与公司副总聊天。有时会说到我们的老板。其实在背后聊这些天本不应该,但八卦却又是大多数人的本性。
他说:老大那个人说啥子都不会听的。所以难得讲。然后举例说了些事,说老大怎样,最后却吃亏不少。
我说:这样还不是因为你们不晓得建议说清楚。有时老大不晓得,你们要提醒一下噻。
他说:说啥说。说了他最后还是会按他自己的去做。
按照他说的,我们老板就是一个典型的固执一类人了。无论其他人怎么说,除非是事实摆在眼前,他也会按照他自认为的方向去做。
后来,在一次本部门小范围沟通中,我对大家说:在工作中,无论老大做什么,怎么做。作为下属,我们要必要将自己的看法都要找一个时机,告诉老大。如何选择,是老大的事。但是否提出建议和看法,却是我们的职责。有了决定就按要求做,不要做事后诸葛亮。
对领导决定的事,我们可以私下进行分析总结采长补短,但却产能到处说三道四。
注:
每个下属都应该是自己领导的参谋和秘书。当对正在商议的事情有不一样的看法时,都应当阐明自己的意见。而在领导决策后,就只能是不折不扣的执行。执行后要进行总结,分析得失。
提前策划,方案呈现。有效果,霸裁也能听进谏言。
在上次谈话中,当时未与副总进行过多的争辩。其实在我看来,老大其实并不是那么固执己见。虽不能说是象曹操一样的对进谏者奖,但至少还是能听进建议的。
在以前的分享中,我们时常说到:如果要找领导说事情,一定要带着问题的解决方案去,而方案还要不止一个。
因此,面对那些特别自负或固执的领导。如果我们有不同的看法,或者自觉是更好的意见。如果我们想将自己的想法要表达出来,那就要做好一个提前的策划。
一是将方案准备好。要试着能用一个简单的话语将自己的意思表达清楚,并对自己的建议结果能有清晰的佐证。而这也同样要求我们,必须要对事情的前因后果搞清楚。同时对自己提出的意见要有站得住脚的理由。
二是汇报时机要好。在做汇报时,我们一定要找领导独处的机会。一个自负的老板,一定是一个最好面子的老板。独处,才能最好的保住老大的面子。如果你在有客人时去告诉老大,说你对某事有不同的意见或建议。那老大的脸往哪搁。
正如三国杨修是一个足智多谋的主薄。但有智却不知道合适的表达。也就是情商不足,在曹操想要面子的时候,却总是落了曹操的面子。最后被以扰乱军心之罪杀之,也有说是因为他参与了曹操的立嫡之争而被杀。
因此,作为一个下属,无论是否有更好的见解。但老大就是老大,是我们的屋檐。我们必须要考虑他所处的位置。既要结果,还要形象。
当面对更为有益的结果,我想再固执、刚愎自用的老大。也会选择对企业更有用的建议来实施。
明学不明,霸道不霸,其实都是娱乐而已。
其实对于电视,真的都很少看了。就如前两天在分享电视〈麻雀〉中的职场启示里说的一样。对于《中餐厅》我其实是一集没有看。
但也特意,找到网上有关介绍进行过仔细的阅读。
其实明学里的许多东西都是一些片段的截取。虽然没有改变,却也是有意识的集中和组合。让所有人都似乎觉得那就是黄晓明所要表达的。
而事实则不然,其中明学的不少内容,其实在中餐厅中大都有另外的背景故事。
就如“不要你觉得,我要我觉得”,其实说的是不要你觉得这点伤是小事,而应该听我的。因为我觉得受了伤就一定要包扎(话外:万一成了破伤风呢?)。而听我的,其实是为照顾女生将住宿安排靠里而已。
而在对于大家一直讨论的明学的看法,黄晓明则说:娱乐嘛,大家要觉得开心,玩一玩挺好的。
其实,生活现实毕竟不是娱乐。而当每个人将眼光都盯着一些片面的缺点时,那些瑕疵将会不断的放大。而遮盖了,其本来面目。
小结:
在现实中的霸裁是有的,其实那是由于我们信息的掌握处在一个极端的不平衡状态。因此,我们觉得是霸裁,独裁。事实更可能是老板根据不同的信息所作出的更好的选择。
而我们更多的是事后诸葛而已。
61楼 玖-玖
来这家公司3个月,发现公司好多事情都是老板娘一言堂,工资表都是老板娘自己做,自己发,怎么扣款,怎么核算,作为人事的我都不知道,不清楚。但我经常去车间现场,跟员工聊天发现,员工对公司的很多问题很有异议,但没人跟老板娘说,跟我们说,我们也做不了主,比如:原来工资25日发,后来拖延至30日,后来就是默认为每月最后一天发上个月工资,但也常有拖过月发,很多员工就用消极怠工来发泄自己的不满情绪,我不知道老板娘知不知道这个事情,但我觉得公司不缺钱,非要拖延没必要,于是我就跟老板娘说了这个问题,没想到她的第一反应居然是要打压有情绪的员工,而不是自我检讨,下次早点发。在用工荒的年代,这个老板娘我也是无语了,我不知道我作为人事的角度该怎么参谋,怎么提议了。
60楼 Karl49985
有一条说要与领导斗。但现实中更多的应该是配合才能更有战斗力。
59楼 阿耳刻悠妮79281
向老师学习。将自己的方案说清楚才是信你的基础。
58楼 阿耳刻悠妮79281
向老师学习。将自己的方案说清楚才是信你的基础。
57楼 进击的风信子17072108
学习。谢谢分享。对于自己的领导一般都怀着敬畏之心。所以有时都会听就是了。不是霸的问题,是奴的问题。
56楼 心想事成的音符17072109
三人行必有我师。学习长处就好。完成本职就好。
55楼 海尔兄弟56646
在职场那么久,碰到这样的领导也是一种运气了。
54楼 优忒毗88632
打卡了。
53楼 墨家高月20129
那天我们的领导非要按他的做。我就与他毛了。因为他的就是错的。
52楼 遇春37158
打卡了。对于任性的老板来说,说什么都是多余。但尽职却是必须。
51楼 高达85725
为了在企业更好的轻松的生存,一般还是要学和绅,向老板服从/
50楼 Bob40448哪儿
学习了。
49楼 尼弥西斯65671
感同身受。面对不太细心的领导更是要多加注意。
48楼 涅索斯37281
谢谢分享。对于自己的领导一般都怀着敬畏之心。所以有时都会听就是了。不是霸的问题,是奴的问题。
47楼 Bob40448哪儿
打卡。对于大部分领导来说,都还是很能听言的。除非是双方关系确实紧张
46楼 忒勒玛科斯39143
学习了。不喜欢太霸道的领导
45楼 香无尘80845
学习了。黄晓明他们的中餐厅就是玩得开心而已。
44楼 成吉思汗66634
有的领导虽然霸道,但是那是因为他比你强。
43楼 温实初23138
各种各样的老板都有。就看如何选择了
1234下一页