在职场，我们会遇到各种情况的领导，领导者的管理方式有很多种。比如：循循善诱教导型、咄咄逼人犀利型、犹豫不决三思型、软弱无能哈哈型、霸道专横独断型、甩手掌柜放权型等等。
之所以会出现这么多种类型的领导者，皆因是米养百样人，生长环境不同，性格各不相同，为人及处事行为也不相同。
接下来，我们一一来分析这几种类型领导的类型与相处之道。
1、循循善诱和蔼型
“循循善诱和蔼型”领导，又被称之为“柔性领导”、“柔道领导”。
他们性格随和，平易近人。有的受到过高教育，有涵养，德高望重。他们知道如何培养下属，如何让下属在开心的环境下工作学习，提高工作效率。
这类型的领导者本身自带有“严师慈父”的特质。
“柔性领导”所带领出来的团队，“团结一致，向心力、凝聚力”极高。下属愿意追随，离职率低。
领导与下属之间，亦师亦友，再见亦是朋友。
表面看似很”柔“的管理方法，实则很”刚“，力道很足。
劣势：身为管理者，气场不足，第一眼容易给人一种“能力不强”的错觉。另外，很难管理“想借机上位”的下属。
【相处之道】
相互尊重，彼此理解。在做好本职工作的同时，多学习领导的管理的方法、解决问题的办法，带领团队的“道法“。
2、咄咄逼人犀利型
强势，是咄咄逼人犀利型的领导者的特点。这类型的人分两种，一种是真有管理水平，另一种是狐假虎威。
有水平的咄咄逼人，他的谈锋一般是指向你的要害部位实行“重点攻击”，会令人开始就处于被动位置。
狐假虎威的咄咄逼人，这种人外强中干，内心不自信，外在就装自信，最好的伪装就是咄咄逼人，显得自己精明强干。
咄咄逼人型架势足，具有一定的威严性。
这类型的领导者，不管他实际有没有管理能力，单是架势就能震慑一帮员工。
你在这类型管理者下工作，在工作中能够出色完成各项任务，那你一定掌握与领导相处精髓，时刻小心谨慎，注意工作细节，不出漏洞，将来必成职场精英骨干。
咄咄逼人的领导者，他管理的团队从表面上看是一团和气，实则上下级之间离心离德，怨气连天。下属在工作中的一点错误，就会被领导无限放大，当众指责下属，令人难堪。
久而久之，整个团队犹如一盘散沙子失去凝聚力，员工离职率节节升高。
【相处之道】
A、“敌强我退”。对方咄咄逼人，针尖对麦芒，只会两败俱伤，说服自己暂时“示弱“不丢人。
B、用坚定沉稳的姿态面对。面对一个强势且喜欢咄咄逼人的领导/同事的时候，请把你的姿态亮出来，让对方知道，你不挑事但也不怕事！当你的沉稳和干练以及精明亮出来的时候，对分自然要畏惧你几分。
C、在他咄咄逼人时冷不丁夸赞他/她。咄咄逼人时，他们的脑海里只有一个认知，他们会认为对方要么不语，任自己胡来；要么对方极力反击，面对面冲撞。咄咄逼人的人，他们最不怕的就是对方反击。这个时候，你不按常理出牌，突然给他来一个360度的反常---大大夸赞他一番，声音洪亮，眼神直盯对方脑门，笃定。
这样，不仅使对方蒙圈，就连周围的人也会蒙圈。一时间内，你打乱了对方的思路，切断他继续咄咄的“源泉“。有效避免矛盾的最大化。
D、与这类领导相处，要学会“以静制动”、“反守为攻”、“后发制人”。这是使自己能站稳脚跟的最有效办法。
3、优柔寡断犹豫不决型
有人说，犹豫不决型的人，不适合当领导。他们不会管理之道，遇事举棋不定，前怕狼后怕虎。
犹豫与谨慎不同，谨慎是缜密的考虑与分析，而犹豫不决却是意志薄弱的表现。没有决心，犹犹豫豫，那样会错过好多机会，何谈成功？
但是，这类型的领导者，能给下属造就一个表现自我的好机会。如果你是一个工作能力强，有主见的下属，在领导犹豫不决的片刻，你能够有理有据分析事实，并给出正确提议，成为领导身边的红人，不是梦。
在下属眼里，他只不过是顶了个管理者的帽子而已，在这类型管理者手下工作，学不了什么东西。
【相处之道】
体现你工作能力的时候到了。你在他犹豫不决的时候多给他一些可行性高的参考建议，也能让他给一个方向，我们做事就不必承担更多责任。因为领导的决定，我们只是服从。领导会在什么情况下对下属委以重任？在你能够为他分忧解愁的时候。
4、霸道专横独断型
“霸道领导”，也称为“刚性领导”、“虎型领导”、“实力型领导”。它与“柔性领导”恰好相反。
一般来说，奉行“霸道”领导方式的领导者个性强，个人能力突出，工作过程中重任务，重实际，领导过程中章程健全、纪律严明、组织运行有序，能把握全局。这类领导有魄力，敢作敢当，管理者气势足，
这类型的领导者，往往比较霸道和自我。开会喜欢“一言堂”，工作喜欢“我说了算”。
有真本事，真管理水平的霸道领导，下属能够学习到很多管理经验。
这类型领导的弱点是容易感情用事，而且事业的高度取决于领导者自能力力的高度。
【相处之道】
a、以服从为天职：领导的方法、决策是对的，坚决服从命令，高效完成工作任务；
b、学会巧妙提意见：如果你有更好的意见和建议，请委婉地提出来；与霸道领导沟通，你的语气不宜比他还工霸道。学会承认领导的优点和经验，不要因领导的专横而用“有色“眼镜来看待。
c、走为上策。如果你的领导明明知道自己的决策是错误的，却依然独断专行，大包大揽，最后却要下属来为他的错误买单，长此以往，油盐不进的霸道领导，已经不值得你追随，那就离开吧。
5、甩手掌柜放权型
甩手型领导，又称之为“玩道领导”、“柔道领导”、“艺术领导”。
他们知道，管理者与被管理者之间存在的抵触感。如果强加管理，适得其反。放权下去，以下属任务为导向理念下，通过领导方式、放权手段相结合，通过问题、人员、机制三位一体开展领导活动，通过改变问题的责任与兴趣来改变员工工作态度，从而激发全体人员全身解决问题与执行任务的激情。
能当上甩手掌柜的领导，说明他已经做到这几点：培养员工的独立性、控制好资源、按劳分配、思想超前、学会用人、信人、激励人。
看似在“玩”的管理，实际已经把管理工作推上新高度。
【相处之道】
1、领导安排的任务，尽十二分努力去完成；在领导没有给你安排任务时，要问问领导下一步的安排是什么？如果你的工作是独立的，那就保质保量完成吧。
2、领导看似在“玩”，不管事，实则他心里跟明镜似的。学会与领导随时保持有效沟通，事事有汇报、件件有回音；
3、做事学会保留证据、邮件、聊天记录等；
-END-
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43楼 毅行
打卡打卡！
42楼 毅行
一把手犀利型
41楼 节子君
1、明式领导的目的是把问题处理好，大致属于结果导向型。
在与这种类型的领导接触的时候，自己一定要有详细的方案去说服他，这种类型的领导自己没有实际可以执行的计划，你用你自己的方式说服他了，他就会对你在资源上极力支持你。
或者你可以先答应他，然后按照自己的想法去执行，但是结果要和明式领导要求的一样。
2、这种类型的领导一般对事不对人，切记去记恨他的情绪发泄，否则会非常影响工作效率。
40楼 国旺
感觉第二种和第四种领导挺像的
39楼 蔡振锋
#赞赏# 高情商玩转各类型领导。又见柳姑娘，点赞支持。
38楼 素芳
甩手掌柜也很好呀！培养员工的独立性、控制好资源、按劳分配、思想超前、学会用人、信人、激励人。这样自己又很轻松，工作也高效，下属的成就感可以很高！
37楼 jyccc
其实领导往往比我们辛苦，在日常工作中，真遇到什么问题，要大胆的和领导沟通，这样才能有效的开展工作。
36楼 棋棋妈
学会与领导随时保持有效沟通，事事有汇报，件件有回音。不能闷头闷声的干事儿，这样肯定不行，得不到更大的进步。我觉得应该做好与领导的沟通，这样才可以高效的上传下达。
35楼 林璐
做事学会保留证据、邮件、聊天记录。这是一个好习惯，在需要证据的时候，可以很好的展现，可以避免很多不必要的争议。
34楼 anxiamoshangbei
我觉得霸道专横型的领导很可爱，比如乔布斯，就是一个很好的例子。没有他的霸道，就没有那么优秀的产品诞生。
新华2008
所以都是用结果说话，成王败寇。成功了你就是领袖，失败了你就是******
33楼 灵峰探梅
其实领导自己应该综合各种风格，在不同情况的时候分别用不同的处理问题的方式。
32楼 zheailei2782
我不喜欢咄咄逼人的领导，相处起来很不容易，每天还要看脸色说话。
ing安
确实，会很累
玉儿7
以前我觉得无所谓，都行，现在发现，气场不和，真的工作起来好累啊
31楼 水若晨曦
我喜欢柔性的领导，因为自己是一个亲和力很强的人，这样的领导相处起来更容易。
30楼 喜羊羊86253
学习
29楼 安安傻
领导安排的任务，尽万分努力去完成。在领导没有给你安排任务时，要问问领导下一步的安排是什么？如果你的工作是独立的，那就保质保量完成吧！是的，没有事情做时要主动，有事情做时更应该保质保量的完成。
28楼 阿东1976刘世东
#赞赏# 5种领导不同相处。都应以完成自己的责任为基础。感谢海柳老师分享
27楼 老老
1、首先肯定的是任何一个领导都不想把自己的实体或位子丢掉，除非脑子进水了。因此，做下属要把自己分内的工作做好，既要到位，不要越位，全力以赴的做好领导交办的任何工作，保质保量的完成。
2、 如有失误，应当区别对待，是自己的就要认真吸取教训，后期改正；是领导的指导性错误，不要当面争执，和辩解，给领导和自己留有一定缓和余地，相互不失体面；但自己要留下相应的工作证据，以备后查。
3、任何时候，不要曲意迎合任何一个领导，彼此都各自工作生涯中的过客，不要伤害这种缘分，最好做到以不变应万变，以自己扎实的工作素质和过硬的工作能力，应对任何类型领导的考验。
4、要经常反思自己工作中的过失，不断提高自己的工作能力，尽量工作当中的不倒翁。在单位制度的前提下，开展自己所分管和供职的岗位，不要掺杂自己的任何情感喜恶因素，竭力处理好周边的人际关系，逐步形成自己的工作圈子，保证做到抱团取暖的相应效果。
路红
很厉害啊 !
HIFI
写这么多,向你学习
zhangyuqing99
反思复盘在任何时候都很必要
桥雨书碟
是的，我觉得也是这样。
荻羽
作为下属，要经常反思自己做得怎么样，是不是恶意发火？如果不是，我们就要注意自己的工作，随时自我检查！
安安傻
@路红：是的，我们应该想这位学习，学到东西的同时分享学到的具体是什么？
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26楼 老老
1、首先肯定的是任何一个领导都不想把自己的实体或位子丢掉，除非脑子进水了。因此，做下属要把自己分内的工作做好，既要到位，不要越位，全力以赴的做好领导交办的任何工作，保质保量的完成。
2、 如有失误，应当区别对待，是自己的就要认真吸取教训，后期改正；是领导的指导性错误，不要当面争执，和辩解，给领导和自己留有一定缓和余地，相互不失体面；但自己要留下相应的工作证据，以备后查。
3、任何时候，不要曲意迎合任何一个领导，彼此都各自工作生涯中的过客，不要伤害这种缘分，最好做到以不变应万变，以自己扎实的工作素质和过硬的工作能力，应对任何类型领导的考验。
4、要经常反思自己工作中的过失，不断提高自己的工作能力，尽量工作当中的不倒翁。在单位制度的前提下，开展自己所分管和供职的岗位，不要掺杂自己的任何情感喜恶因素，竭力处理好周边的人际关系，逐步形成自己的工作圈子，保证做到抱团取暖的相应效果。
25楼 zhuzhulin
学习了！
24楼 夏午茶
学习了
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