如何玩转校园招聘(流程篇)
文/龚俊峰
每年的10月到12月,是校园招聘的高峰期。很多企业都会在这个时期内在各大院校举行专场招聘会,但是为什么有的企业宣讲会现场人山人海,而有的企业宣讲会现场却门可罗雀呢?在此,笔者结合自己过去的一些校园招聘实践经验,和大家做一些经验交流,本次分享分位《流程篇》和《面试篇》两个环节,今天首先介绍的校招流程的一些关键节点。
宣传篇
虽然这里用的是“宣传”这个词语,但是我们一定要用营销的思维去做这项工作,当然营销一定是需要一定的时间来经营的。笔者曾在一所连锁性质的企业任职,我们对校园招聘的宣传甚至可以提前到员工入学的第一年,而我们采用的方式便是和学习进行深度的校企合作。
在校企合作期间,企业要做的就是两件事,一是在不同的时期为学生们提供职业化的辅导(中高管讲座),二是为学生提供实习的机会。当然这种深度的合作对企业有较高的要求,并且校企合作最好只针对某些特定的专业即可。
实际上,大多数企业是无法做到深度的校企合作的。实际中,我们见得更多的便是在招生就业网发布宣讲会信息,被动等待学生参加面试,这也是造成很多宣讲会门可罗雀的重要原因。
其实,除了在招生就业网发布招聘信息之外,我们还可以借助学校的短信群发系统、学校和企业公众号传播、在公共区域张贴海报、条幅、在各大社团进行宣传等等。总之,宣传渠道越多、宣传对象约聚焦,学生的到场率会更高。
现场篇
影响宣讲会效果最直接的因素便是对现场的把控了,对此我们从以下几个方面探讨:
1. 宣传展架
宣传展架一定要立体呈现,不能一个展架走天下,一般来说要保证宣讲会现场的氛围,企业至少需要准备6个至10个展架,必要时还需要在关键位置设置会场导视牌、在进门的正面悬挂“****企业校园专场招聘会”的条幅,全方位打造招聘现场氛围。
2.课程设计
课程设计应该区别于企业内部的培训,大体本着“企业很有前景、个人可以在企业得到良好发展”的原则,同时考虑到95后的个性,可以将课程设计得更加活泼。
3.宣传片选择
在宣讲会正式开始之前,很多企业都会放《企业简介》的视频,这当然没有什么错,但如果总是循环播放又未免显得枯燥乏味。笔者建议,如果条件允许,企业可以让信息部做这样两个视频:
一是往届学生参加入职培训、军训、拓展、实习的视频合集,告知员工入职后将会接受多样的培训;二是校友对学生发来的邀请视频,拉进企业与学生间的距离,这两个视频一定会对招聘工作带来十分积极的影响。
4.讲师选择
讲师的水平可以决定宣讲会的现场氛围的好坏,因此宣讲会讲师最好是企业的中高管而不是招聘专员或招聘主管。
5.秘密武器
如果前面的工作都做的很好了,那么学长的现场说法就起到临门一脚的作用,它可以让那些对企业还有些犹豫的学生下定决心来竞聘企业的岗位,因此宣讲会结束之后可以设计学长分享这样一个环节。
6.礼品体验
为到场的学生准备一份小礼品可能会得到意外的收获,当然这个小礼品最好是公司的产品,因为它不仅可以提升学生投递简历的比例,而且还有可能培养一批潜在用户。
面试篇
面试无疑是最重要的一个环节,校园招聘的面试要做到提前准备。包括提前培训面试官、提前设计面试流程和面试题目。
由于校园招聘面试环节时间段,参加面试的人员多,因此最好采用结构化面试,另外企业也可以根据岗位需求设计无领导小组讨论、团队小拓展的环节。
除此之外,笔者曾今还提前公布面试题目:“请在宣讲会结束之后,上网了解企业的基本信息,第二天早上以我心中的**企业为题,讲述自己对企业的认知”。
出人意料的是,第二天的面试出现了很多的创意,有音乐剧、有短小品、有演讲…….
关于面试的详细操作,我们将在下一篇文章进行详细介绍。
体验篇
要想增加学生对企业的粘性,我们还可以设置企业体验这样一个环节,通过邀请面试通过的学生到企业参观,感受企业的文化,最终提升学生的签约率。
综述
校园招聘是一个系统的工程,对于没有十足竞争力的企业来说,持续的经营是保证自己在校园招聘的战场中保持竞争力的有效手段。同时我们也要认识到,做好校园招聘不仅仅的方法的改变,更需要我们用心!
【分享预告:下期将和大家分享校园招聘面试环节设计的案例,感兴趣的可以关注我在第一时间进行学习《如何玩转校园招聘(面试篇)》】
58楼 羊肠小道
校园招聘效果好的能够抢占夺取人才资源的前沿阵地
57楼 羊肠小道
校园招聘效果好的能够抢占夺取人才资源的前沿阵地
56楼 落在低处
有错别字,虽然不影响阅读,但是建议老师写完后自己再看一遍。
55楼 Carrie宝宝
学到了很多
54楼 胡雪岩16415
感谢分享,很全面也很实用。
53楼 哞哞牛小曼
谢谢分享,学习了
系主任
@哞哞牛小曼:欢迎大家多多讨论,有不懂的地方也可以向老师提问
52楼 紫龙04594
感谢龚老师的分享,学到了很多
系主任
@紫龙04594:欢迎大家多多讨论,有不懂的地方也可以向老师提问
51楼 紫龙04594
感谢龚老师的分享,学到了很多
50楼 徐腾辉
招聘就是细节上决定成败
龚俊峰
@徐腾辉:嗯,很多细节还要在实操中发现
49楼 张炳义
好文章,学习了,谢谢龚老师分享。
48楼 小小小包纸
确实要带营销思维去做这项工作,如何把公司打出去是校招很重要的一点,这非常关系着校招的效果
龚俊峰
@小小小包纸:嗯嗯,用心做
47楼 许耿
不错不错,挺详细的
龚俊峰
@许耿:谢谢
46楼 GetyourCrayon
其实好的公司,做好校招细节是锦上添花;不知名的或者规模小的公司,做校招真的没有什么优势和竞争力
龚俊峰
@GetyourCrayon:小企业做好校园招聘也是一个良好的展示机会
45楼 星星之火QQ
公司不够知名有实力,校招难
系主任
@星星之火QQ:欢迎大家多多讨论,有不懂的地方也可以向老师提问
44楼 翊境
感谢老师分享
龚俊峰
@翊境:不客气
43楼 bluetree
学习了
系主任
@bluetree:欢迎大家多多讨论,有不懂的地方也可以向老师提问
42楼 我要的LOVE1984
打卡
系主任
@我要的LOVE1984:欢迎大家多多讨论,有不懂的地方也可以向老师提问
41楼 阿东1976刘世东
#赞赏# 校招是个好东西。拉来一批纸来渲染。感谢龚老师分享。
龚俊峰
@阿东1976刘世东:谢谢刘老师
40楼 w430430
校园招聘是一个系统的工程,对于没有十足竞争力的企业来说,持续的经营是保证自己在校园招聘的战场中保持竞争力的有效手段。同时我们也要认识到,做好校园招聘不仅仅的方法的改变,更需要我们用心!
系主任
@w430430:欢迎大家多多讨论,有不懂的地方也可以向老师提问
39楼 yezi7758258
校招想要做好,硬实力说实话很关键
龚俊峰
@yezi7758258:软硬兼施
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