当知识付费逐渐走下神坛，该如何自我提升

作者 Maggie姐更新于：2020-01-13 15:04 29166

内容来自 2020-01-17 打卡话题

【干货分享】HR年度进阶成长必备干货分享！

本周五，咱们重点关注HR加薪进阶成长干货，欢迎大家一起参与讨论，多多点赞！同时，各位小伙伴可以留言你想看的内容，也许老师会在之后详细发文为你解答！另外，别忘了关注文末福利，加入年度HR训练营！

展开

在挥别2019、迎接2020的跨年大戏上，知识付费四大天王分别以不同的形式庆祝着新年的到来：罗振宇第5次跨年演讲，吴晓波发布“预见2020”跨年演讲，李善友举办2019混沌大学年度大课，樊登则活跃在抖音的樊登读书会。

然而，伴随着市场对贩卖焦虑的知识付费热情降至冰点，今年的“知识跨年”已经不复往年风采。越来越多的人意识到，无论哪位天王，都存在认知盲区，碎片化的学习很难改变命运，因而怀着知识朝圣心态的人也就越来越少。

不管怎样，现代人的学习热情高涨，这是一个非常好的事情。那么，在缺乏引路人的情况下，我们该如何依靠自我来学习和成长呢？读书，读书，再读书。这条路很艰难，往往超级耗费时间精力，但只有这样，我们才能站在知识的源头，所以值得我们去大力探索。

让我们先思考一个问题：

你如何判断一个人是否聪明、能力强？

Maggie姐会从3个方面来考量：

第一，他思考问题是否有框架；

第二，他是不是掌握了足够多的概念，且对概念的掌握清晰、准确，了解不同概念之间的关联；

第三，他过往有没有成功经验。

所以对于读书来说，检验读书的有效性也应该主要围绕这三个方面：搭建框架，掌握概念及关联，实践巩固。

搭建框架

有不少小朋友问我，刚入门一个领域，什么都不懂，该怎么学习？Maggie姐的回答永远都是：先从搭建框架开始。

假如现在小A同学想开展关于心理学的学习，那么他要做的第一步，应该是建立书单。书单的建立，可以百度“XX主题书单”；可以关注一些大神自己的平台，比如门户网站、公众号、微博等等，他们在这些平台会经常发布书单；也可以通过豆瓣读书去阅读一些书评，等等。主要是搜寻到这个领域相关的经典教材，5本左右即可。

建立好书单以后，面对一本书，首先应该阅读的，就是它的序言和目录。这两个部分往往会介绍这本书的背景、价值，以及主要内容框架。

因此，通过一个主题的不同书籍目录，基本可以构建出关于这个主题的知识框架。有的同学可能会问，什么是知识框架呢？或者说有没有那种万能的，所有主题都适用的简单框架呢？还真有一个，我们简单的称呼其为2W1H框架，也就是：

Why为什么—这个领域存在的意义是什么？为了解决什么问题？现在进展到哪里？

How怎么做—这个领域的主要方法是什么？有哪些基本成果？

What做什么—这个领域研究的对象是什么？有哪些主要流派和分支？

通过以上三个问题，可以精简的用来解释任何一个主题。

搭建框架，也就是提醒你的大脑做好准备，在未来一段日子里，我们会大量吸收这个领域的知识，请做好理解和储存它们的准备。

在这个阶段，最重要的是建立起整体框架，也就是全景图，它将在后面的学习里，起到举足轻重的作用。

掌握概念

搭建完框架以后，接下来要做的，就是把框架中涉及的许多概念精细化，特别是似懂非懂的概念，要迅速找到尽可能多的信息，想办法弄懂、弄透，将之补充完善，达到掌握的程度。如何确认是否已经掌握了这个概念呢？有两步：

首先，将概念放到框架里，看能否用自己的话去解释清楚，并且通顺、合理；

其次，新掌握的概念如何与其他概念相关联。前面介绍的2W1H框架在这里仍然适用，不同概念之间的联系，主要也是why（原理、原因、起源）、how（应用、解释、结果）、what（话题、结构、类别）。

比如，你读到笛卡尔的“我思故我在”，你会发现，他这是在解释“自我”，所以就可以把这句话跟“自我”联系起来。

把众多的概念节点组合起来，就能够形成一张网络，一张巨细靡遗的庞大网络。

然而，有一点是需要注意避免的，也就是在这一步中，需要避免自己不断延伸、跳转，陷入到概念的海洋里。要时刻记住，自己最初的目的是什么，给自己划定边界。

实践巩固

经过上面两步，往往已经建立了自己关于某个主题的详细知识框架，并且对于其中涉及的概念有了充分的了解、关联，更聪明一点的读者，甚至会提炼总结出自己的一套方法论/模型。

接下来的实践巩固其实就是知识的应用，也就是把已知规律和方法应用到不同的情境当中，用于解决不同的问题。它包含两方面：

一方面，多分享。分享的时候要想着怎么把内容解释给不了解这个主题的人，让别人能听明白。这个过程会让你不断内化，不断将学习到的东西与其他已知事物相关联，也就能让你掌握的更牢固。

另一方面，不断的应用。学习完以后，自己写下要完成的行动目标，然后分析目标与现实的差距，并分析需要做哪些努力，把它们细化到最小行动。遇到新的场景和问题时，要抽丝剥茧找到问题背后的核心，然后利用搭建好的框架和概念，去解决新问题。最后在行动过程中不断反思、总结、改进，最终将得到自己关于这个主题的方法论和模型。

不要小看这一步，这是很多人所缺乏的能力，或者说他们把前面的99步都走完了，但是没有进行最后的总结归纳，去抽象出模型，这才是专家和聪明人比我们厉害的地方。由于手握大量模型，在遇到问题时，他们能很快拆解，并调用相关知识去解决。

2020年，让我们从读书和学习开始，厚积薄发，请相信“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉”。

PS：Maggie姐因时间精力问题，发文很少，非常感谢各位亲们一直以来的持续关注和支持。在2020年我将逐步通过个人微信公众号推荐和分享人力资源管理相关好书，欢迎各位订阅我，获取下载链接。

【温馨提示】实现升职加薪是有捷径的，立刻加入的《HR信息化训练营》——2号人事部特别赞助：原价5000元现仅1298元即可获得训练营入营机会，三茅会员还享更多优惠，点击了解详情。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。