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企业“弃车保帅”,被裁的你如何自理?

作者 黄海柳 更新于:2020-02-03 11:24 15663
朋友公司由于经营不善,现在开始变相裁员,逼迫员工自己选择是降薪50%留下或者主动离职,同时1月份的工资还将拖欠到三月份才发放。听朋友说平时公司对人也不错,只不过如今遇到难关,因此不知道该如何处理,因此向我咨询意见,请问我该如何治招?
朋友公司由于经营不善,现在开始变相裁员,逼迫员工自己选择是降薪50%留下或者主动离职,同时1月份的工资还将拖欠到三月份才发放。听朋友说平时公司对人也不错,只不过如今遇到难关,因此不知道该如何处理,因此向我咨询意见,请问我该如何治招?
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文/黄海柳

【写在前面】:

上中学那会儿,我的暑期在“双抢”当中度过。

什么叫“双抢”?

我想在南方农村呆过的孩子都知道。

我们那儿的天气炎热,每年适宜播种两季水稻和玉料、红薯等农作物,每年7、8月份正是双丰收时期,农家人既要收割稻谷玉米,又要犁田耕地播种第二季农作物,所有的农作物收种工作,都必须赶在7、8月里完成。故称“双抢”。


田里的邻居家大妈一边收割稻谷,一边数落她那躺在田埂边玩耍的儿子:“你看看你,学习成绩那么差,人又这么懒,吃啥啥不剩,干啥啥不行,将来你能有什么出息,我看多半是去要饭!”


她儿子懒懒地回一句:”谁要你为我操心?长大后我去深圳找大哥介绍我进他的厂,我打工一辈子,照样能挣钱,大哥每月都给你邮一千块钱呢。“


大妈白他儿子一眼:“打工打工,你就知道打工,打工能让你出人头地吗?等哪天没工可打了,外地人都被遣散回原地,我看你怎么办!“


时隔数年,如今再回想邻居大妈随口一说的那番话,别有深意。

那时的中国大力对外招商引资,让税让利,大批外资企业驻扎中国各省,为国人带来无数个就业机会,人口红利在那个时期大放光彩。

而今,时代不断在发展,大数据时代已到来,随处都可看到人工智能化在代替原先的人工操作,大批大批的岗位被迫退出历史舞台,没有一技之长的人最后会被列入“无工可打“行列里。


近3年以后,新闻频暴某大企裁员、某企业面临倒闭、某知名企业拖欠员工工资,说实话,这些新闻让人感到不安,这年头,生活不易。

站在企业底层的一名普通的员工,你无法预知自己所在企业,明天会发生什么情况,意外和惊喜,你永远不知道哪个会先到来。



【职场中的你,假如被劝退,请做好这3件事】:

一、非本人原因被劝退,尽可能争取到自己应得部分经济补偿;

二、学会让自己变为“不可替代”

三、不念过往,不惧将来



一、  非本人原因被劝退,尽可能争取到自己应得部分经济补偿


1、此地不宜久留,见好就收,好聚好散

案例描述,“公司由于经营不善,现在开始变相裁员,逼迫员工自己选择是降薪50%留下或者主动离职,同时1月份的工资还将拖欠到三月份才发放。听朋友说平时公司对人也不错,只不过如今遇到难关”。

根据描述,“经营不善开始变相裁员、1月份工资将拖欠到3月才发、平时公司对人不错”等信息,初步判断公司本意并非恶意裁员,确实是遇到困难方出此策。我认为这是企业生存法则,必要就得弃车保帅。

自然界动物生存法则亦是如此,先讲一个有关鸟妈的故事,有一种鸟孵化鸟蛋,一次产4-5个鸟蛋,由于食物不多,鸟妈“不忍心却狠心”地选择个子弱小的幼鸟活活将它啄死,到最后将它丢出巢外,这样方能保住其它的幼鸟生存下来。

事已至此,员工要么接受公司的条件,要么选择离开。但是,在员工不存在任何过错的情况下,用人单位辞退/劝退员工的,就属于违法解除劳动合同,要按照经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。现在公司要求员工主动离职,员工可以跟公司提出要求。见好就收,好聚好散。


2、漫漫维权之路,证据有所保留

先需要确定是被迫离职,并非是主动离职,在维权的道路上口说无凭,当然需要提供证据。在此提醒大家参加工作时,除了要做好自己的本职工作以外,还要养成下面几条习惯:

1、保存好劳动合同、工资条、银行卡交易记录;

2、对平时的考勤以及与公司管理层来往的邮件随时保存;

3、强行调离工作时不要签署任何调岗文件;

4、牢记你有权拒绝调岗;

5、必要时录下和领导的谈话录音。比如公司逼迫员工自己选择是降薪50%留下或者主动离职的书面资料、谈话录音


3、通常在发生劳动争议后,可以通过以下途径解决:

(1)劳动者可以与用人单位协商,也可以请工会或者第三方共同与用人单位协商,达成和解协议;

(2)当事人不愿意协商、协商不成或者达成和解协议后不履行的,可以向调解组织申请调解,调解后双方可以持调解协议到仲裁委员会申请置换仲裁调解书;

(3)不愿调解、调解不成或者达成调解协议后不履行(置换了仲裁调解书的可以向法院申请强制执行的),可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁;

(4)对仲裁裁决不服的,向人民法院提起诉讼


二、学会让自己变为“不可替代”

前面我讲过鸟妈的故事,它会选择体弱,个子小的幼鸟将其啄死,而不是个子大,身强体壮的幼鸟。

打个比方,在一家500人的企业里,企业选择裁掉10%或20%的员工,以减轻企业人力成本负担,由此,我们思考一个问题:为什么你会是这10%或20%中的一员?考核达标了吗?持有岗位技能了吗?岗位抗替代性有多少?

你见过哪家企业裁员,先选核心骨干、不可替代岗位下手的?

所以,被裁员时,不要过于抱怨,我们可从这一份工作经历来做一一段总结:为什么“受伤“的人会是我?在下一份工作中,如何做才能保护自己不再被“伤害”。


三、  不念过往,不惧将来

山穷水尽疑无路,柳暗花明又一村。生命在延续,生活要继续,寻找下一班通往光明的列车。有一些员工喜欢钻牛角尖,抱着一种非要跟公司“死磕”到底的想法,这样做往往会两败俱伤。

我认识一位员工,他是电工,他被公司暴力辞退,于是,他选择拿起法律武器保护自己,先是拉大条幅在厂区内大肆痛诉公司的不人道,再印刷大字报在厂区门口卖惨,后来申请仲裁,起诉,经一审二审,到最后法院终给他赢了官司。这一件事,花了他整整两年半的时间。

当他拿到法院判决书的时候,虽说他赢了官司,但他没有多就高兴多解气,因为这一场漫漫官司,占用了太多的时间,身心疲惫。


遇到问题,作为弱势群体的员工,我们要理智地、合理合法地要求公司给予经济补偿,而不是狮子大开口,狠狠敲企业竹杠,如果一名员工执意与公司僵化,公司有的是办法让你自动离开。比如:

1、公司的项目调整。比如公司以前是从事房地产行业,准备转行做道路建筑的开发,那么员工会认为和自身的职业规划和专业能力相背离,时间一长,员工估计已经开始准备离职信了。

2,变相降薪的转岗通知。把你调到其他岗位,而且是比以前更差的岗位,这个时候很多员工就会感觉心里委屈,为了自己心中的骨气而主动提出离职。

3、调离工作地点。把员工“发配”至边远进行工作,其实是拉长你的上班路线,每天查你考勤,让你迟到早退给他制造机会解雇你,并且让你身心俱疲。

4、常见的“鸡蛋中挑骨头”。明明工作做的还不错,但是领导就是不满意,对你是各种挑剔,那么这种情况下受不了的员工肯定会选择辞职。

5、被“隔离”、被边缘化。重要会议不通知你参会,重要场合不让你参加,把你当个透明人,让周围同事感觉你是异类。时间一长,员工变会受不了。

……


与其再见红着脸,不如再见闭只眼。非常时期,足不出户的你,应学会上自己有所成长。新课程还在制作中,很快会和大家见面,咱们一起来温习上一次课程内容吧。https://https://www.hrloo.com/course/course_main?id=4402

-END-

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阿东1976刘世东

6楼 阿东1976刘世东

#赞赏# 安好海柳老师。

2020-02-04 22:20:31 回复 赞(0)
麒麟日记

5楼 麒麟日记

新年大吉大利!谢谢分享!学习了!

2020-02-04 16:31:13 回复 赞(0)
毅行

4楼 毅行

打卡学习,多学多用!

2020-02-04 14:50:40 回复 赞(0)
毅行

3楼 毅行

新年好!谢谢分享!

2020-02-04 14:42:24 回复 赞(0)
斯喀戎78578

2楼 斯喀戎78578

每年有多少公司新生,又有多少公司倒闭,公司运行困难时裁人是很正常的事。那位朋友还需要客观、理性的分析一下公司发展的前景、生存下去的条件以及自己留下去的优势,如果自己有独当一面的能力,公司自然会把他停留下来,如果是可以替代,被裁也是早晚的事。提早做些准备,给自己留条后路也是应该的。只要自己有能力,在哪都能找到合适的岗位,只是需要自己放弃安逸,再拼一把,就看自己有没有这方面的自信。

2020-02-04 11:33:43 回复 赞(0)
不迁不贰

1楼 不迁不贰

说的在理。

2020-02-04 09:17:35 回复 赞(0)

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重庆海柳企业管理咨询有限公司创始人,18年从业经历,具15年大、中、小型企业人力资源管理实战经验,精通六大模块理念知识。..
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