三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

怎样提升公文写作能力

作者 秉骏哥李志勇 2020-07-23 16:40 67940
本周自由分享专场,由12位老师为大家带来招聘、绩效薪酬及劳动法等多个模块的HR干货进阶专业知识,欢迎各位同学一起参与讨论,认真学习!
本周自由分享专场,由12位老师为大家带来招聘、绩效薪酬及劳动法等多个模块的HR干货进阶专业知识,欢迎各位同学一起参与讨论,认真学习!
展开

  一直以来,有不少同行向我打听有没有某某方面的资料提供一下,以便参照修改。面对这样的问题,说真的,有些犯难。同时,我想,连公司的一些基本管理制度都不能动手写,还有什么东西是自己可以创新的呢?那么,加薪或晋升何时才有指望?

  想到此,真想说上几句:

1、写好确实不易

  就HR或企业管理来讲,需要编写的东西,基本有:规章制度、员工手册、劳动合同、各种协议、经济合同、承包合同、请示、报告、会议纪要、标书、离职协议书等。

  这里有公文,也有日常工作中接触到的HR或其他管理文案,这么多名目,掌握并写好,确实也不容易。

  就说格式,不同企业有各自的要求,但通常来讲,还是以国务院颁布的公文格式为准,不管是行、字、大小、用章、用语等都有较全的要求,如果能够掌握这些标准并熟练运用,可以说,在公文方面,就是合格的了。国家机关、事业单位等基本都是按照这个格式来操作的。

  就一般的HR或工作人员来讲,掌握这么多公文要求并熟练运用,基本上是不太可能的,因为有的是平常接触较少,即使学会了其标准或理论,由于不常用,时间长了,也容易忘记这些要求。

  但是,合同、协议、规章制度、员工手册、请示、报告、通知、公告、会议纪要等这些较经常使用的,是不是还是要熟练掌握,想想看,如果你不会写,或担心自己写不好,领导就安排给别人写,那么,在领导心目中,是你能力强还是别人能力强啊?加薪或晋升的机会会朝谁倾斜呢?

 

2、最好自己动手

  不少朋友说,我的弱项就是写东西了,让我讲或做实事,都不怕。这怎么说呢?如果你写不好、写不来,就不愿意写、不愿意学,难道还给你配一个秘书?或者上级领导给你当秘书?否则,你是不是就要求别人帮你写,或者向同行其他朋友请教。

  不管任何人,如果不了解实际情况和领导要求,再简单的公文,也是无法写出来适合单位或领导要求的。所以,你请别人帮忙时,别人一定会问你许多这样那样的问题,你回答这些问题,也许都是很考验你的耐性,即使回答完这些问题,也不敢肯定别人就能写出令领导满意的东西来,因为有可能你提供的信息有误,或者别人没有问完所有应该问的问题,或者你的领导还有其他隐含的要求,然而,这只是你与你领导平时工作中的某种默契。

  不能全面细致占有以上这些信息,就很难写出适合公司和领导意愿的内容。

  然而,有人会说,上网搜或向同行请教相关范文啊,下载起来慢慢修改吧,至少有一个格式或框框,照着画鸭蛋,总会简单些吧。

  这看起来是合乎道理的,其实,就我的经验或感受,修改别人的东西,以满足自己的要求,真的比全新自己动手编写要费时费力得多,有时改得很冒包。而且,如果你修改得不认真,有些措词或内容如果没改到被领导发现的话,就太尴尬了。

  曾经有这么一个朋友,想让我帮他写一份员工遣散协议,主要是因为他们想承包甲方的保安工作,甲方让他们出一份这样的协议,也算是帮甲方出出主意吧,他说与他们竞争的其他方写这个协议有好几十页,而他们只有十几页。

  我想,他们承包保安工作,应当与这件事没有直接关系的。让提供这个协议,极可能是检验承包方的配合态度,能否承包成功,主要还是看标书的。在后来的交流中,他向我展示了下其他方写的几十页协议的一个目录,我没有问是怎么得到的,就说,我对你们公司的实际情况,甲方的一些要求以及现场情况、你们领导的要求等,一无所知,即使我问你答,也无法完全掌握这些信息,而且甲方可能要求的时间不会太长,不妨你们按照别人这个目录来完善吧,毕竟你们后交作业,可以根据甲方的要求,增删一些内容,以更加适合甲方,甚至可以找出别人的短板、突出自己的长处,后交作业的,还是有不少优势。

  在我的鼓励下,结果没过几个小时,他告诉我,作业完成了。感觉得到,一定是非常开心的。

 

3、掌握基本框架

  任何公文都有基本要求,比如:抬头、开始、中间部分、结束等,有的还要落款、用印、主抄送等。这些要求,既有通常的要求,比如国务院落公文格式要求,也有不同单位或领导的具体要求,当然,县官不如现管,有冲突时,无疑是以领导和单位的要求为准。

  就拿我们接触比较多的规章制度编写来看,字体、字大小、行距、字距、公司LOGO等就不说,就基本框架,简单说几句。

  常用的框架基本是:目的、范围、职责、术语、内容或流程、处理、执行等。当然最最重要的就是内容或流程了,制度包括什么内容、怎么一步步落地,都靠它来详细阐述。

  如果对ISO9001有所了解的朋友,都清楚, 以上框架,不就程序文件的结构吗?是的,没错,这就是编写一般性规章制度的“世界标准”,当然,如果单位有特殊要求,就以单位的为准吧。

  掌握了这些框架,也就是制度编写的骨架,就可以根据实际需要往上面长肉输血画皮了。不会编写制度的朋友,多半都是因为没有较好掌握这些框架的原因,不知道从哪里下口。

 

4、明确领导要求

  制度的内容或流程是什么,各部门在制度中承担什么职责,违反规定应该怎么处理,这些东东,可不是我们想怎么定就怎么定的,更不是凭空想出来的,也不是照抄别人公司的。哪里来?

  最重要的渠道就是看领导的要求,这可以主动找领导交流,也可以从平时领导的讲话中提炼或悟出来;然后,就是与相关部门沟通,即与制度涉及的部门负责人交涉,大家对某些规定是怎么个看法、意见,现在赶紧提出来,如果不提,定了就要严格执行。

  经过多次的讨论和交涉,这些内容才可能基本敲定,才可以起动笔写制度。比如:就拿上下班打卡规定,如果不问领导或进行交流,你怎么知道上班晚打卡多少次算1次小过,或者每次代打卡属实的扣多少银子。

  因为领导把制度编写的工作交给你,这些沟通交流、讨论的事情理当由你来组织,如果没有完全讨论到每一个问题,也可以在编写工作中,遇到具体问题时再来交流或讨论。

 

5、现在动手,来得及

  过去的时间都过去了,也追不回来。但从现在开始,不能再以任何借口,拒绝自己动手编写制度了,除非你是总监以上人员,因为要忙于其他工作,确实难以抽出时间来写这些东西。

  只要有制度、通知之类需要编写的工作,就大胆接手做吧,甚至可以主动向领导请缨,承包这方面的工作,这不但是提升语言组织能力,也是磨练逻辑思维、沟通交流的能力,也是在为自己积累人脉打基础,总之,多承担这样的工作,好处是全方位的。相反,如果不愿意或拒绝做这类似的事情,不利的方面也是全方位的。不信,我们可以环顾一下周边不会、不愿意或拒绝编写制度的同事,现在是什么状况,在领导心目中是什么地位。

  当然了,类似设计表格、写会议纪要/申请、草拟合同等,也应该多承担一些。不要怕嘛,你只是动手写初稿,又不是最终决定稿,在公开前,领导是需要审核和修改的,只要认真对待,不犯低级错误、不屡犯同样错误、水平逐渐有提升就好。

  其实啊,还有一个很好的动手平台,就是咱们共同的三茅,如果有机会写写每天的打卡分享、征文、辩论等是最好了,如果有时间,尽量写多写长,更能锻炼自己的写作能力和思维。在这里写有许多好处,一是不怕出丑出错,即使出了,其他人也都不太认识自己,臭名传不了多远;二是很好的练兵场,这里接触的HR问题不少,如果认真思考了,再写出来,那就相当于做了两遍,比只想不写是不是强化得多;三是可以看看别人的东西,包括思维、用语、条理等;四是不有简单应付,即使因为时间关系,无法抽时间来写,如果在别人分享里进行评论,也不能两个字“谢谢”“已学”等应付了事,是不是利用休息时间认真看一下,多回复几句,权当回馈作者,也锻炼一下自己的思维。

  好了,只要想动笔,处处有机会,如果不想动,到处是借口。

 

6、多看一些范文

  我们编写制度、公文等,都是想力图达到规范、标准,让别人挑不出毛病,要做到这些,我们必须要多看一些范文,这与加强阅读力争在高考作文中表现优秀是一个道理。

  公文的范文在哪里?我认为,机关、事业单位以及公司以前保存的文件,都可以拿来仔细阅读和观察,包括格式、用语等。比如:通知,这次疫情期间,各政府部门发了许多通知,张贴在各处,现在恐怕还有许多没有撕下来,其格式、用语、字体及大小、用章等,是不是可以好好体会一下。

  另外,网上或实际生活中,报纸、电视、网络等这方面的通告、招投标书、处理决定等,都有许多,特别是其中的简洁用语,是值得反复推敲和体味的。每次到社保局、仲裁院、法院以及办事大厅办事,不能只办事,还要看看墙上贴了什么,怎么运用到工作中。

  看了范文,再比较自己,是不是就有了方向和目标,只要用心,缩小差距是必须的,但缩小到什么程度,完全看自己的努力程度了。

 

今日福利:

HR常用的PPT模板免费领!多个行业、多个风格、多个用途的PPT都有!主题清晰、排版讲究、配色科学,帮你快速提升PPT逼格!限量200份,领完即止~

怎样提升公文写作能力

333

192

38

别冲动离职,先改简历!
职引简历,AI一键优化!求职迷茫?AI助您精准定位,打造专属岗位JD。意向岗位?AI匹配技术,让您的简历一击即中。优势难寻?AI深度挖掘,让您的经验焕发光彩。表达精准?AI润色服务,让您的简历字字珠玑。格式烦恼...
2024-09-26 11:11
米老鼠25748

38楼 米老鼠25748

从事了五年多的人事行政工作,苦于公文写作能力较差,今天有幸读到作者的文章分享,让我学习到公文写作的大体框架流程,具体操作中思路方法和平时多练习多积累的小技巧,这些对于我来说很实用,给我医工科一个大体的方向,我会在公文写作上不断精进,感谢作者的耐心分享!

2022-04-09 05:32:42 回复 赞(0)
黄晓晓

37楼 黄晓晓

一直以来都很怕写文案,每次需要都是百度模板再修修改改成自己公司的,感谢分享给了我一些方向

2022-02-18 12:53:56 回复 赞(0)
素颜0508

36楼 素颜0508

#赞赏# 学习了,谢谢!

2020-07-28 12:23:03 回复 赞(0)
Nancy07451

35楼 Nancy07451

学习了,环境再变,我也需要进步

2020-07-25 21:14:10 回复 赞(0)
liuyong123

34楼 liuyong123

非常认可

2020-07-25 17:11:17 回复 赞(1)
夏浅浅0321

33楼 夏浅浅0321

谢谢分享,打卡学习

2020-07-25 13:50:31 回复 赞(0)
追忆那份天真

32楼 追忆那份天真

学习

2020-07-25 09:08:40 回复 赞(0)
Mary60722

31楼 Mary60722

打卡

2020-07-25 08:43:59 回复 赞(0)
陈蕾Renee

30楼 陈蕾Renee

谢谢分享

2020-07-24 22:26:21 回复 赞(0)
陈蕾Renee

29楼 陈蕾Renee

谢谢分享

2020-07-24 22:26:18 回复 赞(0)
毅行

28楼 毅行

谢谢分享!

2020-07-24 18:28:23 回复 赞(0)
毅行

27楼 毅行

打卡学习!

2020-07-24 18:27:53 回复 赞(0)
云上的日子yaffa0

26楼 云上的日子yaffa0

平时不善于表达,在书写用词方面属于弱项,三茅是一个很好的练习与检验的平台。

2020-07-24 17:57:21 回复 赞(0)
evasi0428

25楼 evasi0428

楼主的分享好专业。个人体会总结为三点:1 知道什么是公文?2 不同类型公文的基本结构?3 写好公文的语言表达逻辑性、专业度和表述准确性练习。前两项比较好理解,第3项需要比较深的积累。一篇标准的公文(如招标书)基本框架跟其对应的产品完全相关。一份IT标书和保险标书需要不同的行业背景知识。树杆是基础,枝杈是什么区别很大。不能照搬了事。知其然、知其所以然是成功的一半。

2020-07-24 16:53:59 回复 赞(0)
evasi0428

24楼 evasi0428

楼主的分享好专业。个人体会总结为三点:1 知道什么是公文?2 不同类型公文的基本结构?3 写好公文的语言表达逻辑性、专业度和表述准确性练习。前两项比较好理解,第3项需要比较深的积累。一篇标准的公文(如招标书)基本框架跟其对应的产品完全相关。一份IT标书和保险标书需要不同的行业背景知识。树杆是基础,枝杈是什么区别很大。不能照搬了事。知其然、知其所以然是成功的一半。

2020-07-24 16:53:49 回复 赞(0)
大卡

23楼 大卡

周五晚7点30,直播内容抢先看 1、精品打卡案例解析 2、最受HR关注的文章推荐 3、网友热评及趣味问答上墙 4、辩论赛HR battle展示

2020-07-24 16:36:42 回复 赞(0)
郑洛云41965

22楼 郑洛云41965

我自己是中文系毕业的,理论也懂一大堆,但是实际的动手写作能力很差,而且你越认为你这块比较薄弱,就越畏惧它,平时也很少发表什么感想或者评价,评价最多也是跟作者大大说的“学习到,谢谢等”。
今天有幸看到这个文章,认清到自己的差距及方向,今后会继续更加努力的!只要自己想进步,永远都不晚!

2020-07-24 15:43:21 回复 赞(0)
郑洛云41965

21楼 郑洛云41965

我自己是中文系毕业的,理论也懂一大堆,但是实际的动手写作能力很差,而且你越认为你这块比较薄弱,就越畏惧它,平时也很少发表什么感想或者评价,评价最多也是跟作者大大说的“学习到,谢谢等”。
今天有幸看到这个文章,认清到自己的差距及方向,今后会继续更加努力的!只要自己想进步,永远都不晚!

2020-07-24 15:43:13 回复 赞(0)
lauraxzd

20楼 lauraxzd

老师的分享一直都是理论、实际结合,很多实际办法传授,可以在实际工作中很好的运用执行。每次收货很多。

2020-07-24 13:50:06 回复 赞(0)
豆豆发芽了

19楼 豆豆发芽了

学习!

2020-07-24 13:22:13 回复 赞(0)

12下一页

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家  三茅认证称号

HRD,一级人力师,20多年专注人资、深耕实操,自称“农民HR”,出版2本畅销书,专业文章几千篇,对人资、企业管理和职业..
最新内容
营销都有哪些内容
5小时前    通用技能
广告具有哪些特点
5小时前    通用技能
营销渠道的主要功能有哪些
5小时前    通用技能
传统营销和关系营销的区别有哪些呢
5小时前    通用技能
销售团队具备的五大特征
5小时前    通用技能
什么是直接营销
5小时前    通用技能
营销方式与营销策略
5小时前    通用技能
营销手段和营销方式
5小时前    通用技能
营销策略手段有哪些
5小时前    通用技能
营销策划的概念和特点
5小时前    通用技能
营销途径和营销方式
5小时前    通用技能
数字化营销与传统营销
5小时前    通用技能
传统营销与数字化营销
5小时前    通用技能
整合营销和传统营销
5小时前    通用技能
主要的营销方式有哪些
5小时前    通用技能
常见的营销手段有哪些
5小时前    通用技能
各种营销方式有哪些呢
5小时前    通用技能
营销的思路和方法
5小时前    通用技能
精准营销策略有哪些
5小时前    通用技能
主要营销方式有哪些方面呢
5小时前    通用技能
关系营销有哪些特征
5小时前    通用技能
有哪些营销方式和营销手段
5小时前    通用技能
营销观念有哪些主要特征
5小时前    通用技能
新媒体网络营销特点
5小时前    通用技能
短视频营销的概念及特点
5小时前    通用技能
网络营销概念及特点
5小时前    通用技能
产品成长期的特点及市场营销策略
5小时前    通用技能
药品市场营销的特点是什么
5小时前    通用技能
智能营销相对于传统营销的特点
5小时前    通用技能
简述成熟期的市场特点与营销策略
5小时前    通用技能
直播营销具有什么特点
5小时前    通用技能
电子邮件营销的特点有哪些
5小时前    通用技能
产品成熟期的特点与营销策略
5小时前    通用技能
营销方式特点是什么
5小时前    通用技能
简述绿色营销的主要特点
5小时前    通用技能
精准营销的四个特点
5小时前    通用技能
网络营销特点主要有哪些
5小时前    通用技能
互联网营销特点是什么
5小时前    通用技能
差异性营销策略的特点
5小时前    通用技能
新媒体营销具有什么特点
5小时前    通用技能
移动互联网营销的特点有哪些
5小时前    通用技能
搜索引擎营销特点有哪些
5小时前    通用技能
社会化媒体营销特点有哪些
5小时前    通用技能
产品营销的特点有哪些
5小时前    通用技能
微信的营销特点有哪些
5小时前    通用技能
简述产品成熟期的特点及其营销策略
5小时前    通用技能
营销方式及特点是什么
5小时前    通用技能
简述成长期的产品特点及营销策略
5小时前    通用技能
营销策略的特点有哪些
5小时前    通用技能
新媒体营销的主要特点有哪些
5小时前    通用技能
营销方式方法有哪些特点
5小时前    通用技能
直接营销的特点有哪些
5小时前    通用技能
h5营销的特点有哪些
5小时前    通用技能
销售如何分析客户
5小时前    通用技能
销售业绩分析表
5小时前    通用技能
什么是市场营销理念
5小时前    通用技能
什么是市场营销环境?它具有哪些特征?
5小时前    通用技能
营销是什么 营销和销售的区别是什么
5小时前    通用技能
简述关系营销的特征
5小时前    通用技能
传统营销方式有哪些
5小时前    通用技能
营销策略有哪些方面
5小时前    通用技能
营销的主要思路有哪些
5小时前    通用技能
推销的特点有哪些
5小时前    通用技能
差异性市场营销策略的特点
5小时前    通用技能
市场营销的特点有哪些
5小时前    通用技能
简述成熟期的市场特点及营销策略?
5小时前    通用技能
数字化营销的特点有什么
6小时前    通用技能
周销售分析表的深度解析
6小时前    通用技能
营销渠道有哪几种形式
6小时前    通用技能
市场营销策划的特点
6小时前    通用技能
营销最重要的是什么
6小时前    通用技能
传统营销的营销方式有哪些呢
6小时前    通用技能
市场营销有什么特点
6小时前    通用技能
市场营销观念具有哪些特点
6小时前    通用技能
销售指标分析:解读销售数据,提升业绩
6小时前    通用技能
区域销售分析:市场洞察与策略优化
6小时前    通用技能
整体销售分析:洞悉市场趋势,优化销售策略
6小时前    通用技能
销售增长率怎么分析
6小时前    通用技能
市场营销和营销管理的区别
6小时前    通用技能
营销管理和营销策略的区别
6小时前    通用技能
市场营销技巧和营销方法
6小时前    通用技能
新零售有什么特点
6小时前    通用技能
营销原则有哪些
6小时前    通用技能
优秀的营销行为是什么
6小时前    通用技能
营销策划的基本特点
6小时前    通用技能
关系营销的特征有哪些?
6小时前    通用技能
销冠具备什么特征
6小时前    通用技能
营销手段有哪些方式
6小时前    通用技能
常见的营销策略有哪些
6小时前    通用技能
互联网营销的特点
6小时前    通用技能
常见的营销方法有哪些特点
6小时前    通用技能
网络营销比传统营销的优势包括
6小时前    通用技能
网络营销渠道策略分析
6小时前    通用技能
市场营销和营销策划的区别
6小时前    通用技能
市场营销和营销管理
6小时前    通用技能
市场营销的营销观念
6小时前    通用技能
营销内容有哪些
6小时前    通用技能
精准营销的营销方式有什么
6小时前    通用技能
市场营销和数字营销的区别
6小时前    通用技能
市场营销方法论
6小时前    通用技能
今日打卡案例 4845 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第1-3章总复习

万红coco  

明天 09:30 开播 135

经济基础第4-7章总复习

万红coco  

明天 14:00 开播 108

经济基础第8-11章总复习

万红coco  

10-20 09:00 95

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了