冬天到了，春天还会远吗？

作者秉骏哥李志勇更新于：2020-08-27 16:47 60452

内容来自 2020-08-28 打卡话题

【干货分享】招聘、培训及组织激励高阶知识分享

周五HR进阶干货分享专场，由15位老师继续分享各模块HR干货进阶专业知识，欢迎各位同学一起参与讨论，认真学习！

展开

　　三茅网问答版块有朋友问，题目是：求问当下招聘困难的原因在哪里儿？具体内容如下：

现在在做人力资源招聘方面的工作，在7-8月份异常难做，我也了解了其他企业及同行，都表示目前缺人，同比往年，我觉得同时期的差距有些大，今年的问题在哪儿?求解答。

　　按照这位朋友的实际工作体会和结果，以及对其他同行的了解，今年7-8月招聘尤其难做，自然就要想到原因是什么、怎么解决为好以及下一步怎么做等等。

　　根据我的体会以及了解到的一些情况，与这位朋友以及大家交流如下，不足之处，望指正：

1、原因有五。

　　我认为，今年7-8月招聘尤其难，原因有：

1）本就属于求职淡季

　　从四月开始，各地陆续开始复工复产，经过二个月左右，有求职意愿的朋友，基本已经找到了位置，按照正常来说，在试用期或短期内就离职再寻找工作的毕竟是少数，因为已到年中，如果离职再找工作，也容易就到了年底，年终奖、自己腰包等就难有保障。这个简单的经济账，任何员工随时都不会忘记。毕竟没有经济基础，其他的美好事项都是虚幻的。

　　求职的人数少，如果用人单位仍在这两个月招聘，应聘的人就不会多，单位择优聘用的可能性也小。所以，这两个月，是全年招聘的尴尬月。

2）多数员工不愿意离职

　　受疫情影响，许多求职者也非常清楚，今年招聘的用人单位以及用工人数都比往年减少得很厉害，也就是说，如果求职时，不认真准备或者不能要求过高的工资福利，甚至要适当降一些要求，否则，是不容易找到合适工作的。

　　基于这样的大前提，求职者都非常珍惜每次面试的机会，如果能够被聘用，都更加珍惜，不但自己明白今年严峻的用工形势，而且家人、亲戚、朋友等也都会给自己一些谨慎的建议。

这样，一旦找到了新工作，只要单位不是特别不如意，都会坚守下去，不会轻易选择离开的，因为一旦离开，下次找到工作就真不知道是猴年马月了。

3）了解当下年轻人特性

　　一方面今年的用人单位整体需求员工的人数，比往年相比是呈下降的，另一方面，不少用工单位，却在招聘方面感受到的是压力和困难。这是为什么？

　　其实啊，不少的求职者，受今年疫情影响，一是求职受挫后，就暂时放弃就业的愿望，宁愿待在家里吃老本，或者从事自己喜欢的网上事情，兴许也可以挣点钱什么的，即时不挣钱，也可以打发时间，手里钱紧张点，那就适当降低生活或消费标准；二是疫情更让大家重视健康和身体，虽然陆续复工，但有的地方也偶尔出现新疫情，况且国外基本没有较好控制住，有的还呈扩大趋势，我国改革开放如此深远，难免不会受到其他国家的影响，所以，暂时待在家里，是最最安全的，反正有父母或者老本儿可以依靠；三是疫情的出现，刚好催生了许多网上创业项目，年轻人刚好利用这个时机去闯一闯，而且这时的成本也不会太高，错过这村儿，再没这店儿。

4）招聘条件或要求

　　疫情影响下，如果用人单位仍然坚持往年的用人标准和要求，甚至拔高这些条件，或者在工资福利方面没有提升，或者在工作环境、人性管理方面没有较好改善，那么，即使有应聘者前来，也是不容易选择入职的。

5）沿海可能更甚

　　复工复产，求职者都需要在当地开具有关证明，才能在当地或外地去就业，而且沿途车站码头等还要进行检查。

　　这样的手续和要求，让一些本想到沿海求职的朋友，就放弃了，转而在自己家乡暂时谋一个职位，等疫情稳定或好转后再做打算。

　　所以，本地员工不丰富的沿海一带，可能招聘难度要突出一些，而内地则稍微不那么严重。

按照往年的情况，一般只会受到以上五个原因中的一个影响，而今年，多数用人单位都会受到以上五个原因中的二个、三个甚至五个的共同影响，多个原因的叠加，必然使招聘难度增加，所以，这两个月比往年同期更难招聘，也就不奇怪了。

2、怎么解决为好

　　招聘虽然有困难，但还是得想办法去解决，怎么办？我认为可以有以下几个出路：

1）广拓渠道。

　　不管什么单位，招聘困难了，在现在招聘渠道基础上，可以有两办法：一是把目前渠道做细致，再挖潜力，也就是寻找哪些地方还没有做得更好的，就去想办法改善，从而让招聘好一点儿；二是找更多的招聘办法，特别是那些认为老土的或者很新潮的，甚至要投入一定资金的，这时也要考虑考虑了，舍不得孩子套不了狼的啊。

2）降低要求。

　　如果工资福利待遇提升很难或者提升空间有限时，如果还抱着原有的用人条件和要求，无疑是人为的为招聘设置障碍，要知道，那些不得不用员工人数来完成的工作，如果有条件的话，当然使用综合素质较高的员工，对公司来说是最经济划算的，但是，如果人数都不够，就有可能让工作根本无法完成，也就是说，有员工，总比没员工要好。这时，如果适当降低一点要求和条件，总会让招聘要容易一些，只要能够基本胜任工作，加上入职培训多多注意一点，也可以让目前的用人紧张局面得到一定的缓解。说白了，等用工稍微轻松一些了，再慢慢淘汰不胜任者吧。

3）使用中介。

　　原则上讲，许多岗位都可以使用中介，只要平衡好各方利益。一些有一定知名度的中介，他们的招聘渠道多，而且全国许多省市都有分支机构，所以，只要控制好自己的用人要求，与他们合作，是可以较好解决当下招聘难度的。这种合作，是暂时，还是长期，还是哪些岗位合作，是可以由用人单位来决定的。

3、一定要撑下去

　　招聘这件事儿，再难，也别打退堂鼓。

　　一边想办法怎么招聘，一边与其他部门和管理者想办法从内部如何支援，做一个从内外部都充分考虑想办法解决的急先锋、牵头人，反正哪里缺人，哪里就有我们积极奔波和想办法解决和身影。

　　过程有了，结果如何，真没办法左右，但用人部门和单位领导清楚我们的努力，自然就会一同想办法来处理，很简单，即使他们认为我们招聘不力，把我们换掉，新来的人，也可能完不成任务，而且还要需要相当一段时间来熟悉各方面情况，在这个紧急时刻，领导很难换掉我们，相反，会更加支持和信任我们，当然，在信任和支持下，我们不会松懈，要更加努力的工作。

　　说得难听点，现在的招聘，是最吃劲的时候，就如同上甘岭一样，只能吃紧，绝不能松劲，多咬咬牙，多加加班，多招一个是一个，撑过一天是一天。同时，对任何员工的离职请求，尽量采取拖延和挽留的办法，这也是为招聘在做贡献。

　　假如如此困难的招聘是三个月，那么，熬过一周，是不是就剩十一周了，如果撑过二个月，是不是就过了三分二了，如此去坚持、死撑，不但会强大我们的意志、毅力，还会离曙光更近。

　　想想看，严冬已经来到，春天还会远吗？对啊，7-8月过后，不就是金九银十吗？那时再张开大网捕鱼吧。

　　愿这样的交流，能够带给这位信心和坚持的力量，愿大家工作都顺利！

新课速递——HR快速成长必学的实操课程

如果你是工作1~3年的HR新人：

考取各种专业证书，等到遇到问题却束手无策，空有想法无法落地？

工作流程不会优化，表格设计不会细化，协调工作不会对话？

只懂自己负责的工作，对HR工作没有全盘思维？

效率低下，即使拼尽全力也还是要每天加班？

......

如果你有这些问题，一定要学习最新的《HR综合实操技能研修班》课程，里面覆盖了HR工作的各个场景，而且非常聚焦实战落地，实战流程步骤→案例剖析指导→场景化模板资料，学了就会用！加课程导师微信，获取课表和最新优惠活动信息！（今天咨询有惊喜~）