大概深夜两点的样子,秦丽躺在床上辗转反侧,翻来覆去,两只眼睛鼓得像铜铃一样,脑袋乱翁翁的,她怎么也无法进入睡眠状态。她爱人睡眠,虽然翻身的动作几乎控制在零发声状态,怎耐她爱人还是醒了。
“老婆,你今晚怎么了?睡不着啊?”爱人翻侧身,用手臂搂抱着秦丽,迷迷糊糊问。
没听到秦丽的回答,她爱人醒了,打开小台灯,倚靠床头又问:“是不是工作上又遇到烦心事了?”
“嗯”。
人一遇到烦心事,虽然心里有一百个不愿意说出来,但是面对最亲近的人,还是忍不住要大吐苦水。
秦丽两年前入职一家公司任综合部主任岗位,顶头上司是经理、副总、总经理。入职之初,秦丽的对自己的职业规划是2年升上一台阶,5年登上大台阶。这个女人,事业心很强,好胜心更强。工作上事事想出头,件件功劳想起揽。
可她的职业发展并不是那么如意。
秦丽的顶头上司,是一个性格温和的中年女人,工作能力一般,与秦丽风风火火的性格形成巨大反差,但是上司够细心、对公司够忠诚,多年来,一下陪同公司的步伐前进。
上司很器重秦丽,时常“恩赐”她小东西,水果点心等。
公司开拓新项目,上司安排秦丽前往项目地点安营扎寨,组织团队,招兵买马。每周每月定期向上司汇报工作,再由上司向总经理汇报工作进度,从表面上看,并没有什么不妥,但是对一个一心只想往上爬的人来讲,就像是辛辛苦苦做好了一锅饭,却别他人一锅端的感觉。
上司遇到工作上的难题,她喜欢把问题抛到综合部内部工作群,让大家发表处理意见,然后她综合采纳,其中,秦丽的解决方案被采纳的次数最多。
“上司,我想到一个很好的战略, 是这样的......”秦丽在大晚上给上司电话,说出自己的看法。
次日会议上,上司说:“关于总经理给出的这个问题,我觉得可以这么试行,比如......”
“非常好!可行性很高嘛。”总经理十分认可。
但是,秦丽自己却没受到总经理点名表扬,哪怕是一次也好,被表扬的总是上司。
这样的事,次数多了以后,一股嫉妒之火在她心底滋生了。
后来,秦丽在工作报告上,不再倾其所有如实写出来,工作报告略有些敷衍了事,但是在每月工作大会上,一轮到秦丽开口发言的机会,她会毫不犹豫地表现自己。
功夫不负有心人,秦丽的积极表现赢得总经理的欣赏,总经理有时会单独给她安排一些事务。但最后的汇报对象还是面对上司。有时,总经理直接从上司处去问结果。有时让秦丽亲自汇报。
这事搁谁心里都不愿意。总经理安排我的工作,为什么向另外一个人去汇报?
因为秦丽从心底瞧不起上司,她认为她不专业,性格柔柔弱弱的样子,没有半点职场女性的样子,真不知道她是怎么走上这个经理岗位的。
半年时间又过去了,秦丽想,只要上司在位一在,自己就永远不可以上位,只有搞走上司,自己才有可以继位,这个邪恶的念头种子一旦埋下,日后的行动自然而然显山露水了。
秦丽会抓住上司工作中每一个小差错,就像打沙包一样全神贯注,同时也会在总经理耳旁侧面说说上司的不足和缺点。
很多事都是这样,说一次两次没人在意,但次数多了,就好像是真事一样。
就在秦丽入职满两年半的时间,有一天,上司叫秦丽过来交接工作。功夫不负有心人,秦丽内心的乐差点像花一样张开,两眼放光,开开心心地接手工作。
就这样,上司离开了。
半个月后,总经理带来一名女性,40来岁的样子,形象气质都很干练。
“小秦,这是张芬经理,你以后的新上司,你把之前接手的工作,一件一件慢慢移交给张经理。”
“你好!小秦,你就叫我张姐吧,希望以后在工作上咱们合作愉快!”张芬伸出友好的手,秦丽悻悻回伸手,脑袋一片空白,应了声:“张姐好”。
深夜里,秦丽当然睡不着,因为她精心构建的堡垒已轰然坍塌,她接受不了这种结局。
秦丽做错了吗?
秦丽又做对了吗?
总经理为什么不提拔秦丽当经理?
想要晋升,想要超越上级,首先你得学会管理你的上司,哪怕他是一个笨蛋。既然人家能坐在那个位置上,那说明他在某一方面有过人之处。
秦丽的上司性格虽然柔弱,但人家办事周全,不会锋芒毕露,不会在总经理面前打小报告。
学会成就你的领导,把你的领导往上拱,领导再拉你一把,岂不两全其美?
不知道大家发现没有,老大一般都是最后离开办公室,某天,你看到你的老板或上司最后一个下班,你会怎么做?下面分享两则对话,大家看哪一则更好?
【第一则】
“老板,还没有下班呀?。”
“我还有一点事情,你先走吧。”
“好的。”然后悄悄开溜。
【第二则】
“老板,还没有下班呀?。”
“我还有一点事情,你先走吧。”
“需要我做什么吗?”
“暂时不用。”
“要不我去楼给你买两个汉堡上来?还是叫份外卖?”
人和人之间的相处,讲究的是学会站在对方角度去考虑问题,秦丽的上司能力不强,但是能够把工作扶着走,同时还善解人意,老板愿意让她当部门经理。
所以说,与其费尽全把上司踩下来自己不落好,还不如用心去成就你的上司。
你说呢?
47楼 AYINA
这个是想出来的故事,还是真的呢,不太明白她上司走后,领导为什么不提拔她?难道说领导看中的是人品?
46楼 AYINA
这个是想出来的故事,还是真的呢,不太明白她上司走后,领导为什么不提拔她?难道说领导看中的是人品?
45楼 不迁不贰
成就别人方能成就自己,尤其是你的上级。
44楼 六姐姐
成就领导,让领导记得你的好
43楼 毅行
谢谢分享!
42楼 小鱼的愿望
成就领导,领导会记得你的好
41楼 无法翻覆的时光
但是我尽力把工作做好,领导却故意在老总面前黑我的这种呢,从没想过一个自己直接领导去老总面前黑下属的吧
40楼 无法翻覆的时光
但是我尽力把工作做好,领导却故意在老总面前黑我的这种呢,从没想过一个自己直接领导去老总面前黑下属的吧
39楼 荣村大队东北队
你的上司能当领导,肯定有他的过人之处,要不他怎么能当领导呢?
38楼 荣村大队东北队
你的上司能当领导,肯定有他的过人之处,要不他怎么能当领导呢?
37楼 林牧
#赞赏# 谢谢柳姑娘!
36楼 林牧
成就他人,其实就是在成就自己呀!功成不必在我(花花)。。。
35楼 kiky511
学习了,谢谢老师的分享,向上管理很重要。学会成就你的领导,把你的领导往上拱。成就领导成就自己。
34楼 kiky511
学习了,谢谢老师的分享,向上管理很重要。学会成就你的领导,把你的领导往上拱。成就领导成就自己。
33楼 沧浪之水2014
这则故事就是心机算计终落得一场空。
我在很多文章和评论里提到,人力资源真的不是仅仅再做人力,在当苦力。而更多的是脑力,载体就是情商。没有混过官场的人,没有在体制内呆过的人很难理解情商为何物。
回过头来说人力工作者的进阶之路无非是专员继续专业知识,锤炼自己的思维方式和做事技巧;主管开始摸索带新人,并有意识的向主管领导学习管理。开始旁观公司的整体发展;经理/总监 开始公司部门的管理并对公司总经理负责,从战略的高度看公司的发展,并提出有效的改善组织机构的建议。HR只有认清自己,知道自己的斤两并有计划的提升自己才是硬道理。耍个小心机,弄个小聪明,只能自误。踏实的走好每一步,你才能在站到登峰的时候不被突然来袭的狂风吹下悬崖。
吴三毛
@沧浪之水2014:说得真是好啊
黄海柳
@沧浪之水2014:你的评论比我的原文还要精彩,赞你!
32楼 薄荷葉
感觉和我的经历有点像,以前也总觉得经理很不靠谱,她走之后来了个更恶劣的领导才会念起他的好
黄海柳
@薄荷葉:哈哈哈……学会与恶上司周旋,你也有成长。
31楼 张曾曾
那如果确实功劳都被抢走了,要怎么办呢
黄海柳
@张曾曾:没有被抢走的功劳,只有不会处理人际关系才吃的哑巴亏
29楼 azrte
秦丽只看到了她想看到的所谓“领导抢功劳”,却看不到领导背后是如何管理团队的,又为这个团队稳定发展带来了哪些资源
28楼 默念生
很多人总觉得自己能力比领导强,却没想到领导之所以是领导,不一定是要能力有多强,人脉、沟通、协调、管理这些能力都是无法衡量且直观感受的
黄海柳
@默念生:你说对了,在内地发展,人脉很重要。
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