讲一个我同事的故事:
同事Y,男,从一线生产部门调入我所在部门时36岁,正是意气风发,准备往上一层冲击的好时机。而且此同事还是我们部门领导从单位千八百号人中扒拉来扒拉去,前期做了很多工作才挖来的人。他主要负责安全工作,虽然并不负责人力方面的工作,但领导有意栽培,部门例会上有意无意都会说,Y啊,我这里给大家提供平台,只要你们有能力,在做好自己本职工作的基础上,还有余力还想学习,我特别欢迎,你可以随便提,你想学什么,只要是可以教的,我都传授给你们,我就希望你们能超越我......
刚调入部门的两年里,Y不仅承担着本职安全的工作,还会被临时安排协助我们其他人做一些组织活动等非他本职的工作,凡是领导觉得能让他参与的都会叫上他,有时旁听有时还会问他的意见,还有因为是除了领导以外唯一的男性,所以也承担了所有体力活,我们基本都认为领导这是要重点培养,不在本部门提拔,也会等再锻炼锻炼提拔到下面一线部门做个副职。
为什么我们会这样认为,因为领导有如下表现:
- 调入后很快把Y的关系从派遣工转为正式工。
- 开小灶,从工作、生活等方面都进行指点。
- 如有犯错,也并不会当着别人批评;如果批评也是先抑后扬,结尾还是以鼓励为主。
- 开会涉及到人力方面内容,他也可以旁听,并发表意见。
- 汇报工作直接让Y向总经理汇报。
- 外出检查等接触各层级领导基本也都是带Y去。
- 为Y争取到公司级、集团级、市级等荣誉。
- 推荐成为入党积极分子。
所以,那个阶段,是Y和领导的蜜月期,双方都把对方当做了今生唯一可托付之人。Y每天忙碌,加班加点,5+2,白+黑,但每天的精神状态总是饱满向上的,走路带风,眼中有光。
蜜月期过后,因为双方沟通出现问题,导致误会产生,无法调和,领导有如下表现:
- 看见Y打招呼不再和颜悦色,而是阴郁低沉的表情。
- 工作量提升,如果没完成还会被要求写为什么没完成的情况说明。
- 在职场营造一种Y能力不行,身体不好,承受不了部门工作的氛围。
- Y汇报工作,刚开始说几句,就会被打断,让回去重做,鼓励话语几乎听不到了。
- 工作中如没达到领导要求或者出错则立即指出,也不管是否有别人在场,用词扎心,后期更严重的时候,我们开例会都有点像旁听领导对Y的个人批斗会。让人会感觉领导痛心疾首、恨铁不成钢。
- 优秀个人不再提名也不会被选。
- 卡入党条件,部门不推荐。
两相对比,其实工作还是那些工作,甚至后期领导已经不让Y再参与我们人力方面的工作了,但标准严格了,职场PUA更凸显。所以今天我想表达的是,压力也要先分清楚是良性还是恶性的,适度良性的压力可以促进我们肾上腺素的分泌,从而让我们把压力转化成动力,促进我们的发挥和提升。而恶性的压力则会导致我们身体内分泌紊乱,情绪低落,恶性循环导致身体和工作全部垮掉。
如何判断压力是否良性呢?请将你目前所遇到的压力全部罗列出来,扪心自问,是否愿意去做,做之后是否会有很大成就感,领导同事是否鼓励支持;如果内心不能平静,不好做出有效判断,那就请你拿出一面镜子,看看镜中的自己精神面貌是否饱满,眼里是否有光?
也希望看到此篇文章的小伙伴重新评估一下自己目前所承受的压力,是否是良性的,遵从内心的选择,不要像我文中提到的同事Y一样,最终身体承受不住,得了抑郁症。这真是赔了夫人又折兵,得不偿失啊~
21楼 艾李
现实职场就是这样,领导期望值太高,以为挖来的是王者,充其量是个青铜。
19楼 小点点儿
有点伤仲永的意思,拔苗助长~
寒熠
@小点点儿:也不是,而是误会产生没有解开,导致了后面领导的PUA
18楼 蕊遴
爱之深,责之切,责成了抑郁症实在是不应该。
寒熠
@蕊遴:就好像换了一副眼镜看人
17楼 大宁购物
任何事都是“度”“平衡”,但太难把握了,每个人的压力值不一样。
寒熠
@大宁购物:取决于对自己真正了解多少。
16楼 凌峰16886
也不能都怪领导吧,很多抑郁症是天生的?也可能是我不懂乱说。
寒熠
@凌峰16886:也许有吧,但这位同事Y肯定不是天生。
16楼 飞得更高2013
啊,真是一个让人悲伤的故事。
寒熠
@飞得更高2013:您肯定是一位感谢丰富的女士。感谢您的反馈。
15楼 SILEI
悦纳自己,接受自己的不足
大卡
@SILEI:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~
寒熠
@SILEI:与自己相处也需要经历、体悟,破开心结,或许才能悦纳自己。
14楼 暖暖77
形成一压力的阈值,当觉得压力爆表的时候,要不就让他先吐出去,等到能接受的时候在转回来
大卡
@暖暖77:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~
寒熠
@暖暖77:他自己也觉得承受不了,但心里还是不甘心。
13楼 ABANDON
在职场中,我们很多人都不一定想要领导对你“说你行你就,不行也行”,更多的期待是领导不要在我们自己“行”的时候,说“不行”,只要领导不给自己的职场道路增添障碍就知足了。
大卡
@ABANDON:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~
寒熠
@ABANDON:哈哈~感觉像对待家里猪队友似的。
12楼 累tire
打卡
寒熠
@累tire:感谢您的支持 ~
11楼 yy3210
有时候压力工作来了,为了解决它可能要加班,但加班只是解决问题的一种方法而已,有些很有压力的问题也不是靠加班能解决的
大卡
@yy3210:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~
寒熠
@yy3210:是的,与人打交道真的不容易,且行且珍惜~
10楼 星空依旧灿烂
打卡
寒熠
@星空依旧灿烂:感谢您的支持。
9楼 柏利照明
不要总是被动接受压力,而是要学会转化压力,解决压力
大卡
@柏利照明:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~
寒熠
@柏利照明:您提醒的对。如何转化可参考Alice王老师和乾元等其他老师的打卡分享文章。
8楼 智慧人生101
职场PUA真是让人最痛恨的事情!!
寒熠
@智慧人生101:可是又广泛存在着
7楼 S_1343869317
领导对个人职场发展的重要性,从以前到现在,从没有变过
大卡
@S_1343869317:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~
寒熠
@S_1343869317:希望我们都能遇到对的人~尤其是自己成为领导后
6楼 阿东1976刘世东
#赞赏# 眼睛里的光不再多啊!感谢寒熠老师分享
寒熠
@阿东1976刘世东:您已修炼到至尊级别啦,所以能让您眼里发光的不多。但您内心依然保留着那份冲劲儿~只是见得多,您已不足为奇。心态也比年轻时更平和~
5楼 春春0207
这篇阐明了怎么区分领导给你的是“真压力”还是“真排斥”
面对真压力,我们可以全力以赴,想办法解决
面对真排挤,不用长期委屈自己,赶紧离开。因为你做再多都是费力不讨好,每天自己心情也不好,更甚者患上抑郁症。不值得。
大卡
@春春0207:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~
寒熠
@春春0207:是的,后面同事Y休病假了,在这期间我还好心劝他有新的岗位可以调离,但他本人不甘心就这样走,所以休息了几个月又回来继续工作了。
4楼 悠然漫步111
真实案例总是能打动人,我看到了一个上司和下属因为沟通不畅,经历了最初的蜜月期转而成为水火不容的关系。领导还是那个领导,为什么前后判为两人,员工还是那个员工,经历了从天上到地下的锤炼。任何一个员工可能都会得抑郁症吧,在得抑郁症之前最好离开这个环境。这让我领悟到了,如果正经历领导的赏识,那么也要时刻摆正自己的位置,不张扬不浮躁不迷失。能力再强没有平台加赏识你的领导也是白费。
大卡
@悠然漫步111:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~
寒熠
@悠然漫步111:感谢您的反馈,我提供的案例让您能够有所领悟,很激动。谢谢~
3楼 大卡
寒熠老师——
本篇文章来自寒熠老师的分享。寒熠老师为新晋分享专家,大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
2楼 豆蔻的豆蔻年华
原谅我没理解到,举例子想说明啥论点呢?
埃阿斯99022
@豆蔻的豆蔻年华:我也想问 这个例子具体想说明啥
张良68179
@埃阿斯99022:压力也要先分清楚是良性还是恶性的,适度良性的压力可以促进我们肾上腺素的分泌,从而让我们把压力转化成动力,促进我们的发挥和提升。而恶性的压力则会导致我们身体内分泌紊乱,情绪低落,恶性循环导致身体和工作全部垮掉。
良性的可以全力以赴,恶性的就不要长期委屈自己了
大卡
@张良68179:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~
寒熠
@豆蔻的豆蔻年华:想说明压力的大小需要自己来评判,我把评判的标准写出来了,您可以一条条对照,如果不好衡量也可以照镜子看自己在承担压力下眼里是否还有光。感谢您的提问。
寒熠
@埃阿斯99022:感谢您的提问,正好我也想进一步说明。本文想说明压力的大小需要自己来评判,我把评判的标准写出来了,您可以一条条对照,如果不好衡量也可以照镜子看自己在承担压力下眼里是否还有光。
12下一页