执着不代表胜任，如何打消其念头

作者千淘王锋更新于：2022-11-20 19:51 19790

内容来自 2022-11-22 打卡话题观看本期直播

我在一家教培企业担任招聘专员一职，上周面试了一位主动投递简介的求职者，她面试的是活动策划岗位，面试后部门负责人觉得她不合适，她之前的工作经验及她的能力都不能胜任这份工作，我在得知面试结果后有电话通知到她。可这位求职者多次电话给我说要跟部门负责人沟通，还给我发一堆她之前做过的策划方案，说上次面试她没做好全面的准备，我们没能全面了解她的能力，她觉得自己是可以胜任的。这几天都天天电话来说这个事情，无论我怎么跟她说都没办法达成一致。请问老师，遇到这样执着的求职者，我要怎么做？

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摘要：对于执着的求职者，其实招聘工作中都会遇到，我想对于此种情况，有的HR会选择给予再次面试机会，甚至可能会考虑录用该求职者，事实上进入公司后并非如此！

执着于某件事，并不代表其对于某件事就真的有能力完成，也不代表其具备某种做事情的特质。那么执着本身的含义具有以下几种解释：

（1）佛教语。指对某一事物坚持不放，不能超脱。

（2）泛指固执或拘泥，亦指对某种事物追求不舍。

（3）指片面而孤立地理解并固执事物的妄情和妄想。

（4）今天的“执着”指坚定不移。

（5）执着的正确方向就是坚定不移，不正确方向就是“傻”。

对于案例中的求职者我的理解倾向于第三种解释，自认为自己有能力能够胜任该岗位，害怕被拒绝，不愿意承认自己能力不足的表现。

1、对于这类求职者要弄清楚其求职动机、离职原因。求职动机没有好坏之分，只是与公司是否匹配。比如应聘者想要的公司无法给予，或者公司给予的不符合应聘期望，不管应聘者多优秀，那么这类求职者都与公司不匹配。对于求职动机我们可以从员工上家离职的原因了解，比如工资原因，如果公司的薪资水平明显低于上家公司的薪酬，那么对于这类求职者可以直接PASS。从求职动机和离职原因判定求职者是否合适。

2、面试重视度及准备的充分性。对于该求职者面试结束后反馈没有充分准备，导致自己没有发挥出来，对于此种说辞，我看来只是为自己能力不足及失败找借口。因为对于看重岗位的人员或者愿意加入公司的人员肯定都会做充分的准备，而不是事后才想起来。比如既然有策划的方案，面试的过程中也是可以将成果展现出来的，所以找理由的人基本上是完全不用考虑的。

3、守住面试定论，避免麻烦。对于此种面试结果，说明公司再面试过程中已经发现了该候选人的不足，并且知晓该人已经不适合。对于此种人员，即使公司给予机会，我想进入公司后，肯定也是麻烦，因此及时止损对于公司来说才是最大的收益。

那么作为HR如何解决该麻烦？

1、直接告知其面试原因，不符合只是代表其不符合我们公司，不代表其能力不足。可以结合其离职原因，求职动机多方面进行分析，分析为什么不选择她的原因，毕竟面试也是你情我愿，相互了解的方式，告知后续有合适的岗位在推荐。

2、不回复邮件，不在过多的解释。对于此种求职者好言相劝后，可以不用在进一步联系，可以选择不在回复，让时间解释一切。

3、通过专业认识意见，拆穿其小伎俩，看破不说破。对于其发送的策划方案，由部门业务部门经理协助给出其意见，对于其能力致命一击，让其知难而退。如果是抄袭的，可以直接告知其来源出处，适可而止。

以上是我的想法，对于面试结束，这里还是说的如何婉拒求职者，可以看看我之前写的关于拒绝面试者的方式，最好的方式就是告知求职者面试结束后3天内给予回复，如未收到回复，可能是岗位匹配度不高，不代表其能力不行！

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