app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
企业文化——管理的认知，决定了管理的内容
——
回答问题：
这是一篇管理文，不是谈企业文化。
所有的管理都是为主导者服务的。
而以逐利为目的资本引导下，管理自然是为提升效益服务。那么不段的以提效为目的实施管理，不在乎寿命、不在乎感观。自然是毫无问题。
因此，管理除了效率，还有什么？
这不与管理这个手段有关。只与要实施管理的人或者组织有关。
本文内容：
一、搞清楚管理的本质目标是什么？——是匹配目标行为需求。
要说管理与效率。要说管理的追求。我们应该想到的首先管理是什么？然后管理的对象是什么？其管理的目的是什么？
明白了这些，我们就应该知道，管理除了效率，还会有哪些追求。
说到管理，我们就会说管理，是管人理事。
而管人，管的是从人性人心来管人的行为。
而理事，则理的是事的脉络，理清事件中人与物的效果、功过与责任。
而如果管理是指对物的管理，则是指按物的需求与用途，来做物的购置、运输、摆放与分解组合的管理。
所以，对管理的管人理事的说法，其实是解释管理的对象。但这却不是管理的目的。而管理的结果所呈现的秩序与协调，其实是管理的
那么什么是管理的目的呢？
显然，无论是管人管物，还是理事，其实都是我们需要对人、物与事进行管理，希望通过管理让人、物与事，能朝我们期望的方向、进程、目标去发展、蜕变，最后完成我们的行为目的。
所以，管理的目的，其实是为了匹配我们的目标需求，让资源能按需求去发生、发展，并组合、升华蜕变为我们所要的目标。
而这样的管理目的中，很显然不只是为了让资源产生效益，也同样不只是为了让人和机器能不断的提升效率。
而是为了匹配我们的行为需求。
也就是：
在目标进程的发展过程中，我们可能需要让某些资源蜕变提效，但同样会因为需求要让某些变化止速，甚至是降速。
就如：
在我们团队的行进队列中，为了保持队伍的整齐，我们会让步伐大的人迈小一点，让步伐小的人步伐迈大一点。对于前者，是为了降速降效，对于后者是为了提速提效。
而对队员做出这样的不同要求，都是为了匹配整个队伍的整齐、协调所至。
所以，管理，对象是人、物与事。但其目的是为了匹配我们的整体需求。
因此，管理在整体上来看是为总的效益服务，而对其中参与者的细化管理，其目的则是为了匹配目标进程的需求而作管理。
因此，管理从总的看最终还是为整体效益在服务。但从局部看，管理，并不只是为提升资源的蜕变效率服务，同样还有让资源的蜕变止速、降效的时候。
管理的最终本质，其实就是为了让资源的蜕变，能匹配目标的进程需求。
二、管理的结果除了效率，还有什么？——管理是手段，结果是呈现
在上一点中，说到如效率、效益、秩序、整洁等其实都是对管理所呈现的结果的描述。
而管理在企业的整体布局中，从长远来看确实都是为了提升资源的蜕变性价而服务。也就是为了整体资源的效益在服务。
但在局部看，为了资源蜕变整体性，管理在对资源的管理中，必须要有不同结果需求的管理。
比如：
物在外观的美观、整齐。物在变化的有效、有用。
人在内在的文化、精神等。人在外在的行为、语言等。
都会有着不同的管理结果要求。
而这些，都可以统称为秩序。——即管理的最终呈现的结果，其实是秩序。
而为形成、规范资源的秩序，在管理的手段上，也就三种：引导、约束与激励。
以目标指标作为进程方向的引导，以限制规范作为进程的约束，以奖励惩罚作为行为的激励。
因此，在企业就算是建立、形成企业文化，其本质也就是在引导、约束与激励员工照企业想要员工行为去发展。
所以，企业管理，除了提升工作的效率外，自然还有许多的方向与目标可以做管理。
只是所有的管理都是为主导者服务的。
小结：
管理是一种科学。管理是一种手段。而科学发展的结果是什么，管理的结果是什么，不与科学与管理相关。只与要实施管理的人相关。
因此，管理是提速增效，还是止速降效，其实都可以。只在人。
140
56
7
分享
7楼 毅行
已学习
6楼 Amy9090
学习
5楼 麦兜22299
打卡，没有说文化，但说清了话题。
4楼 温实初23138
管人，管的是从人性人心来管人的行为。 理事，则理的是事的脉络，理清事件中人与物的效果、功过与责任。这是我觉得说得最清晰的对管理的解释
3楼 温实初23138
老师文章虽然理论，但说到了管理的本质。恰恰是我们缺少的方法论与知识缺口。感谢分享。
2楼 墨家高月20129
又是一篇白话文。一篇大话
1楼 樱桃小丸子09832
不一样的分享，似乎更切题？
获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师 三茅认证称号
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
人力专业知识第13章考点梳理
万红coco
已结束 可回放 155
人力专业知识第12章考点梳理
已结束 可回放 234
人力专业知识第11章考点梳理
已结束 可回放 340
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
查看未读消息
查看最新消息
7楼 毅行
已学习
6楼 Amy9090
学习
5楼 麦兜22299
打卡，没有说文化，但说清了话题。
4楼 温实初23138
管人，管的是从人性人心来管人的行为。 理事，则理的是事的脉络，理清事件中人与物的效果、功过与责任。这是我觉得说得最清晰的对管理的解释
3楼 温实初23138
老师文章虽然理论，但说到了管理的本质。恰恰是我们缺少的方法论与知识缺口。感谢分享。
2楼 墨家高月20129
又是一篇白话文。一篇大话
1楼 樱桃小丸子09832
不一样的分享，似乎更切题？