我来这里有一年左右了吧,让我学到很多东西,在此,感谢提供资料的老师们、朋友们!感谢为三茅付出辛勤劳动的人们!下面我想说说我们公司:
一、我们公司是汽车销售服务公司,是我们市长安轿车、中华轿车、双龙SUV一级经销商;
二、2014年,公司从老板、总经理,行政部,财务部,市场部,改变作风、改变定位,便以前的行政管理人员为为一线员工(3个销售部门、1个售后部门)服务的人员,定位改变,因此机制也得改变,由员工自己定机制,并且撤销以前的所有制度、规定。
三、怎么定机制?望各位老师、朋友赐教,谢谢了!发布
恶灵骑士 2014-02-27 12:12 回复 赞(0) 1楼