我来这里有一年左右了吧，让我学到很多东西，在此，感谢提供资料的老师们、朋友们！感谢为三茅付出辛勤劳动的人们！下面我想说说我们公司：
一、我们公司是汽车销售服务公司，是我们市长安轿车、中华轿车、双龙SUV一级经销商；
二、2014年，公司从老板、总经理，行政部，财务部，市场部，改变作风、改变定位，便以前的行政管理人员为为一线员工（3个销售部门、1个售后部门）服务的人员，定位改变，因此机制也得改变，由员工自己定机制，并且撤销以前的所有制度、规定。
三、怎么定机制？望各位老师、朋友赐教，谢谢了！发布
恶灵骑士 2014-02-27 12:12 回复 赞(0) 1楼
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