成长其实是一种幸福 2014-02-27 20:00 回复 赞(0) 2楼
我个人觉得，员工经常性出现迟到的情况，大部分都是属于对工作非常懈怠或者在公司里面整体表现趋于淘汰的5%的一类人群。对于这一部分的人员，如果单纯从金钱或者制度上去约束他们，效果 不是非常明显，有的时候是负向反弹的。我觉得，处理这一块人员，我们需要根据个体的具体情况，第一种方法是从心理学的角度去，拯救或者帮助他们成长，具体的做法是，加强责任感的培养（可以通过视频辅助治疗），平时招聘的时候，我们可以适当的加入一些东西，比如说 让入职人员递交一份，为什么要这份工作的至少10~20个理由（不能重复 每个理由必须独立），在他们每次出现，表现不良的时候，拿出来给他们看看。第二种是 挖痛苦治疗，找他们去聊些 看似与工作无关的话题，比如说，你为什么出来打工呀，最近父母身体怎么样啊，你怎么辛苦的赚钱都是为了啥等等，从生活的角度去关心和呵护他们。相信，他们会感受到的。
时间问题，暂且先写到这里，如果 需要可以 私信我。谢谢
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