相信各位人资都在新年尹始的时候面对一个难题,新招入职的员工,干不了几天就走人,总是留不住人,问题在哪儿呢?
anco 2014-03-07 16:23 回复 赞(0) 6楼
中小企业,新员工来得快,去得也快,想要弄清楚这个原因,才能有所针对性做好人资招聘。
从新员工方面讲:一新来陌生的环境,相对应的会产生一种陌生的恐惧,特别是刚出门的孩子们;二随意工作人群,这一类人群在新员工中所占的比例其实不低,他们纯全就是为了进厂、跳厂巡环,没有目的性,这类人群追求的待遇相对高,三安全感,新员工入职时的安全感是非常敏感;四工作适应程度;五新员工对老员工的看待视角,这个在所有的企业都存在,老员工相对有点欺生;六新员工对事物流言的感受程度;
从企业方面讲:一企业对新员工的亲和度,对新员工来讲,他们感受到的是企业是不是真的在意他们;二人资对新员工的培训指导方式,有时候人资的制度类培训其实在某种程度上是吓退了新员工,因为企业的某些制度是特定环境下制订的,在新员工看来却是一时难以承受的;三企业在新员工入职时,应当适当的充当保护人的角度,部门应适当的为新员工提供新环境适应期,为新员工提供安全感;四人资应当适当的引导部门针对新员工对新岗位的适应度累积增加,而不应是一站式到位;五人资与部门配合加强新老员工的对接融洽,尽可能的避免老员工把工作中的报怨贯输给新员工;六企业应多做正面宣传,树立企业的正面良好形象。