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招聘中遇到的问题

j玲玲 2014-03-12 16:17:03
有个问题请教一下,如果你对初试的人员不太满意,但是用人部门觉得可以试用,而且当时用人部门急缺人需要他上岗,你们是决定用还是不用?
  • 远处的海亲吻了天

    远处的海亲吻了天 2014-03-13 09:46 回复 赞(0) 5楼

    HR有否定权,没有决定权。应该还是用人部门意见为主
  • 三平

    三平 2014-04-03 14:12 回复 赞(0) 15楼

    用呀。不用活你干呀,一边用一边接着招,试用期看能力可以就转证,不可以解除试用。
  • 邓期

    邓期 2014-03-15 08:19 回复 赞(0) 14楼

    你人事部门都不满意又怎么安排给用人部门面试?
  • HR侯

    HR侯 2014-03-14 15:11 回复 赞(0) 13楼

    提出建议,与用人部门安排好试用期间考核目标
  • 木槿锦沁

    木槿锦沁 2014-03-14 13:51 回复 赞(0) 12楼

    这个要跟用人部门沟通好,将自己的意见表达清楚,并将不满意的方面解释清楚,有必要的话最好以书面形式表达,并请对方注明意见。如果用人部门觉得此人有他们需要的特质,同时又急缺人,我觉得可以先同意上岗。一般的话企业会有2-3次面试,初次是人力资源部面试,其次是用人部门面试。

  • j玲玲 楼主

    j玲玲 2014-03-14 12:38 回复 赞(0) 11楼

    谢谢大家的回复,意见可贵。我会好好斟酌的
  • Alisa3

    Alisa3 2014-03-14 10:04 回复 赞(0) 10楼

    人力資源部門可以對面試人員的個人背景、基本技能作了解,但實際用人部門則考評面試人員的工作能力,部門決定錄用應該可用
  • 夏天的清晨

    夏天的清晨 2014-03-14 09:48 回复 赞(0) 9楼

    在我们公司也出现过这样的状况,由于我们公司招聘的大多为研发类人员,所以最后和部门领导商议后决定:面对这种情况可分为两类人员进行处理:1、该人员如果是应届生或者是一年以内经验的,采取三天无薪培训制,并告知该人员直属领导要求其配合监督。无薪培训三天期间,边培训边让其做岗位工作,要求直属领导做好监督指导,表现不合格者于三天内予以辞退或调岗;合格者进入试用期。2、如果该人员是一年以上经验的,在面试前做好笔试把关,再进行面试,笔试占据60%的成绩,面试占据40%的成绩,均合格者才予以录用。希望对你会有些帮助。

    wxuan

    wxuan 2014-09-25 14:55

    @夏芽:您好,想请教一下。若采取“三天无薪培训制”这在法律上合规吗或者还不是有风险?若可行的话是不是需要双方签订个什么自愿协议呀?还有请问签劳动合同是入职时间包括这3天吗? 回复 赞(0)
    夏天的清晨

    夏天的清晨 2014-11-06 14:54

    @wxuan:按法律上来说,是有风险的。现实中对于还没有毕业或者应届生来说,主管部门不愿意付出劳动报酬。建议这样操作:1、事先约定,不做满5天没有工资的,双方同意达成一致。(员工不同意可以不上班),一般口头约定不写入合同。这样下来,一般不会有争议的,也不排除个例,百分之一吧。2、如果有员工手册的,一定要让他知道有这一条。其实建议这个最好不要写入手册,因为不合情理。3、针对百分之一的例子这样处理,培训期3天也属于试用期,如果辞退,不管有没有签订合同,存在事实的劳动关系,按法律来讲可以给与最低工资标准。签劳动合同时的入职时间包括这3天。 回复 赞(0)
  • nikai

    nikai 2014-03-14 08:30 回复 赞(0) 8楼

    用人部门是试用,既然这样HR尊重部门的意见,同时做好员工在试用期的考核,严格把控转正关
  • 早点睡觉

    早点睡觉 2014-03-13 23:29 回复 赞(0) 7楼

    招聘是宁缺毋滥,尺度你把握吧。
  • xiangwang2013

    xiangwang2013 2014-03-13 10:12 回复 赞(0) 6楼

    通常情况下要询问用人单位意见,如果用人单位急需用人而且觉得面试者的问题不会影响到工作的开展还是可以开展的,不妨也可表明你对应聘者的看法以防日后出现问题将选人失误归结于你

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