有人对我的提的问题答复吗?
阳光下的树叶 2014-03-28 12:00 回复 赞(0) 4楼
结合本人工作,交流如下:1、集团要充分发挥分公司/子公司的功能,促进给项指标的完成,所以建议不能管的过细,要给下属公司自主权。为了便于控制,集团每年年初将与分公司签订《年度目标责任书》,责任书中对经济指标、管理指标、安全指标、奖惩权限都做了明确的约定;2、作为集团行政人事部,将根据《年度目标责任书》内容约定开展工作,如对分公司日常管理指标的监督考核,经济指标(包括收支)的考核,还有人事方面的权限。3、在人事管理中,集团将明确高层管理的考核将直接由集团全权负责,而中级管理层、员工等的管理权限交由分公司总经理,当需将相关资料呈报集团行政人事。。。类似很多,诸如此类,,