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受委屈了,我应该何去何从。

差半步 2017-08-31 15:23:08

目前在一家规模共30人左右公司(分两个办事处)担任行政人事主管工作(该岗位新增),入职4个月多。这家公司行政人事空白,无人事档案,无考勤,无制度,无劳动合同。职权不分明,人员靠自觉,老板不在公司上班,公司也没有直接聘请高层管理,只有部门经理,或微信向老板汇报工作。讲不上管理,放养式,加上员工关系复杂。


后面初步建立完善人事及行政事务,也经常与部门经理沟通,但是大家管理意识不强,也超不配合。加上老板没有放权,我比较尴尬。但是老板有其它同事对我工作相对满意。现在遇到一个更让我愤怒的事,一位男经理非常敏感,对同事也是经常发火骂人。这次是对我,由于之前公司全体签劳动合同,他以及他的下属非常有意见,不签并已撕掉,后面我了解他们是要辞职,老板明知道他们是想将他军,但考虑到业务现无人接替,并答应他的条件,也发了12W奖金(非公户发放),老板的一位朋友告诉他要签收。后面我做了签收条,他不签,觉得是我搞这么多事来害他。后面因为报销的事,老板叫我把他出差报销整理一下,(由于财务离职),我话都没有说完,当着所有同事对我进行侮骂,人身攻击。第二天早上又对我人身攻击,说是不是我在他抽屉翻他的东西,还好同事知道他自己扔给我,下班是我比他先走的,他说我管你和谁走的。想都没有想过他会出说这样的话。超过分的。不久老板知道,打电话问我怎么回事,也知道整个事来龙去脉,说叫他走,但是后面又说先停了他的业务(由于之前撕合同,让整个部门全体辞职的事老板对他为人已经失去信任)老板跟我讲他说“在会上说一下,我所有的工作都他授权,他同意的,大家配合”,这句话也没有说,后面开会就说以和为贵,互相理解,并没有作出任何决定,工作如何分配,我有点失落(失落是在这样的公司是不是应该想清楚,没有执行力,没有制度,这些显然和老板风格有关)同事说了没有错,显然他的贡献比你大,老板会保全他,也不会保全你的。我这几天心好乱。我是不是应该选择离职。

  • 流氓兔72340

    流氓兔72340 2017-10-16 17:32 回复 赞(0) 17楼

    找准自己的定位,你的目标是什么,志不在此那就爽快离职,离职前跟老板把话讲透彻,他如果不以身作则,以后他手下的人会越来越难管,到时候烦恼的还是他自己,再好的HR也管不好他的公司,让老板自己有个深刻认识。
  • nevugu

    nevugu 2017-10-17 10:07 回复 赞(0) 19楼

    这个老板不值得跟,建议离职,老板不给撑腰,受了这么大委屈连句话都不给,那以后谁都可以不配合,觉得没必要在这里耗下去。
  • 纳尼2024

    纳尼2024 2017-10-17 08:13 回复 赞(0) 18楼

    这公司没前途的,飞吧
  • 海鹤

    海鹤 2017-10-16 16:24 回复 赞(0) 16楼

    招聘一个能力强的人把他替换了就行了,敢逼逼,可以打他,如果打不过就找保安督阵让他滚蛋。不交接不算给他结算清奖金,交接属于他工作的一部分。
  • 琳达goodluck

    琳达goodluck 2017-10-16 16:06 回复 赞(0) 15楼

    我要是你我就走!不是因为自己能力不能,而是企业文化太差,老板就是公司的企业文化~
  • 玉衣居士

    玉衣居士 2017-10-12 16:11 回复 赞(0) 14楼

    如果能进洒脱的大公司,自然可以洒脱地告别

    如果离职之后换的还不如现在,或是差不多的

    那就形势比人强,老老实实待着

    哪里的公司都有不好

    同一类资历条件的人往往找的工作差异不会太大

    当然,不否认有些人能找6k的,也能找6万的极品啊


  • 猪吃粥

    猪吃粥 2017-10-12 09:10 回复 赞(0) 13楼

    我觉得,作为HR  在开展工作之前,先把公司所有员工的情况和老板的意图了解清楚在想对策最好
  • corton

    corton 2017-10-12 08:18 回复 赞(0) 12楼

    HR强调方式方法,对于配合的用常规方法,对于不配合的,下套也要让他把事情干了。这个世界上,再好的人也有人认为其不好,再不好的也会有人觉得他好。没啥好委屈的,到哪都一样的,只有自己会做事有方法才能受人尊敬。
  • 512386317

    512386317 2017-10-11 21:35 回复 赞(0) 11楼

    我也经历过类似的,不过我的委屈是我老板儿子和大哥给的。????
  • 思思SH

    思思SH 2017-09-04 17:22 回复 赞(0) 10楼

    理解!人在屋檐下,不得不低头!

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