1、是领导就有其长处,HR要去发现、了解,并且要在这方面与他有些交流,贴近关系
2、组织一些中高管的集体活动,增加交流、了解
3、通过与新领导爱好方面的私下交流,判断分析该领导的一些想法
4、如果在会上大家意见建议很正确,但领导不愿意听取,下来与领导单独沟通,探探他的想法
5、如果新领导不愿意听的是“大家”的意见,并且都不合拍,这种时候你与领导沟通反而会比较顺畅,新领导也比较容易接受而不会太有防备心理
6、有时候替他分析分析,给他一些参考,但不要给意见
7、相信人资总监只要用心,会找到切入口改善关系,找到原因对症下药的