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考勤制度没有办法一视同仁

海带王 2014-04-16 17:13:04

初来公司任职人事经理半年，发现该公司存在有制度，但执行不起来。HR部门来控考勤，老板口头虽然说有配合，但还是只针对那些乖的员工。也就是说，乖的员工还是按时上下班，那些钉子户，还是始终不打卡。导致有些员工慢慢不爽，也效仿钉子户，不按规柜了。那些钉子户，老板也知道，但好像也是无力处理，就那样放任了，就是让人事部来做这些坏人，反正你做得起来最好，做不起来，也就那样。久而久之，制度又垮了。

Axuro 2014-04-18 13:04 回复赞(0) 2楼

你们的考勤系统和工资不挂钩吗？先出台一个通知，告知打卡的重要性，然后继续执行试试，钉子户也有碰钉子的时候，让他们试试每月扣工资的滋味儿~实在不行劝楼主还是闪人吧~
肖东子 2014-04-25 17:28 回复赞(0) 10楼

这种事不是一朝一夕做得好的，先想办法改变老板的观念，改变不了就适应。
莫天真 2014-04-25 17:04 回复赞(0) 9楼

挺犹豫的，扣钱也不装自己腰包，不扣出制度又没用，很难很难.....
懒懒懒懒 2014-04-25 16:53 回复赞(0) 8楼

可以说，坏人你一个人做完，所有领导全部做好人。然后领导还不支持你，怎么办嘛。
ycmia 2014-04-25 15:52 回复赞(0) 7楼

老板的态度看起来就是那么不以为然，说明他跟本就不是很注重细节管理或者说他比较人性化，喜欢当老好人，不想对老员工来硬的。建议你先跟他沟通，阐明利害关系，如果他认同，以签字为准公布实施。如果他还是想继续做他的老好人，建议换老板。
邱小七 2014-04-25 15:29 回复赞(0) 6楼

第一、我会先跟老板沟通。告诉他这样下去的影响严重性。。不单是制度上的影响，工作效率的影响，工作态度的影响。

然后，明确下考勤制度、狠狠的抓段时间大家习惯改过来就OK的。希望能得到领导的支持与配合。出台制度后公布出去，是有BOSS签字的那种，明明白白告诉那些钉子户，这件事是BOSS批准的。。那种依旧顽固的人就让他们尝尝惩罚。。。。不一定要扣钱。。。还是有很多怪招可以用的、

当然还有一种可能，，，BOSS不以为然。。嘴巴上的支持或者干脆不支持的情况下、、、、我会果断提辞职。

HR这个岗位没有领导的支持的话。。。很多事情本身就会不好开展。。

那一个没有管理制度明确的公司。。。谈什么发展谢谢。。我不乐意呆、
楼主

海带王 2014-04-25 15:10 回复赞(0) 5楼

钉子户是一直存在的，他们嘴巴嫌着公司不好，不打卡，可是又拿着工资。让他们打卡，各个暴跳如雷。老板也没有很硬性的切。所以三楼的一句话，实在不行，就闪人了。
能者为师 2014-04-21 09:15 回复赞(0) 4楼

老板对公司的管理制度不支持，对部份人放之任之，则一切都是空谈。
冰凉夏日 2014-04-18 13:47 回复赞(0) 3楼

同感，我们公司都是这样的现象，特别那钉子户，老板也好像不怎么在乎似的。
一品凡人 2014-04-17 09:13 回复赞(0) 1楼

我觉得这个应该真正得到领导的支持才行，HR的工作没有领导的支持是不好开展的。再者就是看制度本身是否与这些钉子户的日常工作有违背吧，分析他们成为钉子户的根本原因。