邱小七 2014-04-25 15:29 回复 赞(0) 6楼
第一、我会先跟老板沟通。告诉他这样下去的影响严重性。。不单是制度上的影响,工作效率的影响,工作态度的影响。
然后,明确下考勤制度、狠狠的抓段时间大家习惯改过来就OK的。希望能得到领导的支持与配合。出台制度后公布出去,是有BOSS签字的那种,明明白白告诉那些钉子户,这件事是BOSS批准的。。那种依旧顽固的人就让他们尝尝惩罚。。。。不一定要扣钱。。。还是有很多怪招可以用的、
当然 还有一种可能,,,BOSS不以为然。。嘴巴上的支持 或者干脆不支持的情况下、、、、我会果断提辞职。
HR这个岗位没有 领导的支持的话。。。很多事情本身就会不好开展。。
那一个没有管理制度明确的公司。。。谈什么发展 谢谢。。我不乐意呆、