留人是个系统的工程,恐怕没有捷径可以解决所有问题。从你的描述中,可以给你几个建议:
1、薪资问题。建议做一个系统的薪资调查,如果真的是低于同行业水平,根据薪资调查的情况给老板提出调整薪资的建议;
2、在公司内部推动积极正面的企业文化;
3、对于新入职员工,加强指引与关注。根据企业现状,给基层员工做出简单而明确的职业规划,帮助新员工迅速明确自己的定位及发展方向。
此外,作为一个HR,首先要对自己所在的企业有一个客观的认识。任何企业都会存在问题,而HR要做的不是发现问题,还是想方设法去解决这些问题。