各位卡友好,最近本人新换了一份工作,由于工作职责比以前要杂很多,所以颇多感慨,对自己的定位也有些疑惑和思考。不同公司对人事定位是不一样的,但是我觉得我们最好自己要清楚自己对人力资源的理解和定位,这样我们的工作才会有方向,不会沉迷在杂事中。我想和各位聊下关于人力资源在企业的定位问题,想听听大家的意见。
首先,站在企业的角度HR的定位?
1、满足企业在数量上、结构上的人员需求;
2、培训发展员工,为企业提供人才竞争力;
3、对人力资源的合理、有效利用。
其次,站在企业角度员工关系模块的定位?
1、为员工提供及时有效满意的人事服务;
2、规避各种人事风险;
3、传导企业文化;
4、听取员工的意见,优化企业运营。
大家在员工关系模块的工作重点和比较有价值的工作内容是?
如何对一个企业的人力资源好坏进行评价?维度有?
大家对于我的定位有什么看法和补充吗?期待你的见解。