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请教个问题,如何调配保安队伍在编制不变的情况下,由12小时工作制改为8小时工作制?
如何调配保安队伍在编制不变的情况下,由12小时工作制改为8小时工作制?或保证工作的饱和度
就是安排如何排班 共57名队员:分商业跟住宅
就是没得好的方案 以前全是两班倒
现在就是想减轻队员的工作时间跟压力,再不增加人力成本的情况下
住宅:一班配置12人,二班倒
商业:一班配置7人,二班倒
轮休:6天/人/月
想改为8小时制,且保证轮休啊
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夏之冰 2014-04-22 09:08 回复 赞(0) 3楼
首先要看公司目前的保安岗位能否合并或者减少,如按目前2班12小时置,又不能并岗减岗的话,将2班转为3班的话,真是个吃力不讨好的活。一、出现真空的时候,问题怎么处理;二、工作时间少了,保安员的工资是否比现在少,如果工资少了,保安队伍的人员流动必然增大,势必影响到工作质量(因为你们是为住宅区和商业区服务的),投诉增多。可以岗位合并的话,还可以考虑改制方案,但要看能合并多少个岗位,能节约多少人出来(须评估撤岗后存在的风险哦)。以上仅供参考!
叁省吾身 2014-04-25 08:28
易水寒心 2014-04-22 09:07 回复 赞(0) 2楼
12*3=36 7*3=21 36+21=57。 在总人数编制不变和每班人数不变的情况下,改成3班倒根本就没办******休。想要轮休,必须减少每班人数。 轮休6天,占月天数1/5,那么出勤天数为4/5。由此可推导出,每班人数需调整为 12*4/5=9.6,应安排每班9人;住宅人数调整为 7*4/5=5.6,应安排每班5人。
数学推导过程完成,轮到你看怎么按9人、5人排了。
白金甲壳虫 2014-04-21 17:32 回复 赞(0) 1楼
叁省吾身 2014-04-25 08:29
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