三茅网问答正文

我们HR经理与大老板都是喜欢搞集权的人，事务不论大小都...

若雀 2014-01-14 09:15:01

我们HR经理与大老板都是喜欢搞集权的人，事务不论大小都需要老板点头，做事很累。比如我们小小实习生面试最后终面都得到大老板那边，而ＨＲ经理这边则是喜欢任何资料细节都自己一手抓，导致她一旦请假或者不在，事情均无法正常开展。部门基本是一个萝卜一个坑，无法接触到ＨＲ的其他模块，请问在这种环境下，如果做到自我提升，做好跳槽的资本积累呢。

linsa505 2014-01-14 09:33 回复赞(0) 3楼

@若雀：我想问你几个问题，1、当前你操作的模块是否做到精通？2、目前工作成果是否无任何纰漏？3、工作之余是否和同行人员做经验交流？4、是否经常用上级的立场思考问题？很多时候自我提升不是别人给予机会，而是自己创造并把握机会，再就是不要轻言跳槽！
楼主

若雀 2014-01-14 12:30 回复赞(0) 9楼

@容和盛：谢谢前辈指点。
楼主

若雀 2014-01-14 12:29 回复赞(0) 8楼

@蓝莓酱：恩恩三茅的确是个很好的平台，大家共同进步>
楼主

若雀 2014-01-14 12:27 回复赞(0) 7楼

@Yan嫣然：哎现在就导致很多人开启了自我保护模式，大小事情都是邮件抄送来抄送去。
楼主

若雀 2014-01-14 12:25 回复赞(0) 6楼

@linsa55：谢谢，几个问题都比较到位，人事的确是需要稳定性较强的一个岗位。我会再换位好好思考一下的
Yan嫣然 2014-01-14 09:54 回复赞(0) 5楼

@若雀：是哟，我们大老板也是，大小事都要点头才行，也不太愿意听别人的意见。不过我现在就安心把自己的事情做好。
蓝莓酱 2014-01-14 09:40 回复赞(0) 4楼

@若雀：其实我感觉我的处境和你好像，我之前也很苦恼，但是后来我开始留心别人的工作，再加上在三茅中的海学，接触的范围比较广，我会用三茅中的思维结合我们的实际情况与我们各模块HR探讨一下问题的处理方式，看看我的思路正确与否，有自己擅长的模块，也能对其他模块棘手的问题有正确的见地，我觉得这就是积累的过程，当然积攒的目的也是为了更好的一跳。。希望能与你互相切磋呵呵
eddnow 2014-01-14 09:28 回复赞(0) 2楼

@若雀：和我上一家公司很像，老板事必躬亲，各个部门的事都搀和，最后很多决定都是错的。建议还是跳槽吧，至于自我提升，我觉得还是找个新工作多锻炼自己比较靠谱。
容和盛 2014-01-14 09:27 回复赞(0) 1楼

@若雀：分工明确有好处，较能专业地做事。提升主要靠自己的学习能力，可以主动帮忙同事做一些工作、参与讨论、从而了解和学到这个模块的知识和技能；还可以通过网络和一些讲座、课程等来学习，但一定要选择和坚持。重要的是在自己的模块里进深和提高，较专业地处理业务。领导就会信任你、重视你，将更多的工作交给你。