飘雪sffv 2014-01-15 09:41
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1楼
@keunsuk91:1、先确定贵企业是否有向当地劳动局报备,并被批准是调休制不计加班费的。
2、如果觉得销售部没有绩效,那么可以设定销售部销售业绩指标,按完成指标比例进行获得整体薪资,一部分为固定薪,一部分为绩效,可以对完成较高的进行奖励,譬如现有工资是5000,可改成2000固定薪+3000业绩提成薪,达到指标可以在此基础上奖励,比例可以依情况设定,这个需要管理销售部的领导来从相关逻辑数据进行分析,参考的报表数据有:开发代理商数量、门店数、签订的合同及合同金额、提货次数及金额,发展下线数量等几大方面来统计。