我在一家公司做了四年的人事专员了，做来做去就是那些工作...

花开似锦 2014-01-15 14:10:01

我在一家公司做了四年的人事专员了，做来做去就是那些工作，感觉没有什么发展，很迷茫，不知道该怎么调整？

楼主

花开似锦 2014-01-16 08:20 回复赞(0) 12楼

@貔貅之孔祥璐：O(∩_∩)O谢谢，我会尽力去做
孔祥璐 2014-01-15 23:05 回复赞(0) 11楼

@流浪猫：承报给领导的问题、建议是要跟进的，领导忙，领导不够专业，不知道该怎么去做。你得去提醒，凡事都要有时间节点，跟进、跟进、再跟进，直到有了结果！有结果才证明你有执行力！否则你前面所做的就是“零”！
楼主

花开似锦 2014-01-15 15:49 回复赞(0) 10楼

@Shui哥：O(∩_∩)O谢谢
Shui哥 2014-01-15 15:47 回复赞(0) 9楼

@流浪猫：挺好！有计划就说明已经开始了第一步，坚持下去！还有，最近老跟他们在探讨一个“高度”的问题，思想的高度很重要，不要老把自己当专员，不然你就真的永远就是专员了。凡是对自己要求高点，如果你是主管，你会怎么去处理，4年的资历，足矣让你在公司“横行霸道”不妨偶尔利用一下，会有收获的！
楼主

花开似锦 2014-01-15 15:45 回复赞(0) 8楼

@貔貅之孔祥璐：O(∩_∩)O谢谢你的回复
楼主

花开似锦 2014-01-15 15:45 回复赞(0) 7楼

@十万蝉声：O(∩_∩)O谢谢你
楼主

花开似锦 2014-01-15 15:42 回复赞(0) 6楼

@Shui哥：首先我谢谢给我回复的同行们，让我也思考了很多。说实话，做了四年还是人事专员，我也觉得是有问题的，所以自己也在反省自己。从岗位上来说，我的岗位是很复杂的，虽然是以人事工作为主，但是包含了太多其他的行政工作，及日常员工的日常琐事；从其他岗位来说，我们这个部门问题在于各岗位职责划分不够清晰，导致的很多事情都是无法界定责任的；从领导这方面来说，领导方式我不太能接受，在分配工作的时候，沟通不畅，这点我做的不好，有时候没有能够调整好自己去适应领导。在本职工作以外，我学会了很多办公技巧，计算机使用常见问题处理，因为公司跟税务有关系，我还学了会计和税务相关的知识。在工作中，可能我平时比较低调吧。 2014年也在找到适合自己的工作方式，给自己的2014做了一份小小的计划，也正在努力付出实践。于此同时，在三茅希望跟大家多多交流，完善自己，提升自己，也希望自己的想法能帮到别人。在一家公司的工作，不可能面面俱到，所以我也渴望在三茅能学会处理在这家公司遇不到的问题
Shui哥 2014-01-15 15:04 回复赞(0) 5楼

@流浪猫：看到你这个问题，其实我也很想问：为何做了4年，还是人事专员？当然，你不要误会，这个问题不是嘲笑，而是反省。每个公司里每个岗位的岗位职责都有点差异，所以这里我也不是很清楚，你所说的“人事专员”岗位职责有哪些？刚抽空到你主页浏览了下你13年对人力资源的总结分析，如果那些事情都是你做的，我感觉你们人事专员负责的还蛮广！言归正传，问你几个问题吧： 1、这四年，你做了什么？得到了什么？ 2、你现在做的工作流程是最有效的了吗？还有无改善的空间？ 3、除了你的本职工作，4年内，你接触了多少岗位外的工作？掌握到哪种程度？能否独立操作？ 4、你对你的领导了解多少？你的领导对你了解多少？ 5、岗位名称其实并不完全能诠释一个人的价值，有些公司专员相当于别人公司的主管，所以你自己根据你公司的情况分析下； 6、无法升职的原因有很多种，其中一种就是你上头没有空位置，主管、经理、总监都在，你有空间上么？这种情况，个人建议，如果薪资还能接受的话，其实没啥纠结的！ 7、虽然是金子总是会发光，但我总认为，当金子被沙粒掩盖时，还是需要自己活动活动的，不然别人怎么看到你的光芒？你有你的优势，4年的时间，对公司可以说是了如指掌，在讨论某些项目的时候，不要谦虚，不要腼腆，结合公司实际情况，大胆的提出自己新颖的观点，一次不行就第二次，第二次不行就第三次，多提几次，你就光芒四射了！ 8、说大点，任何工作，做到最后，流程都熟悉了，那都相当于重复着简单的机械运动，但还偏偏就有人能在这样简单的机械运动中做出不一样的成绩，苹果天天落地，为何只有一个牛顿？ 9、我个人很喜欢在失眠的夜里，反反复复去回想前面一段时间自己做的事情，能想到多久前，就想到多久前，然后，再试想，有些事情如果不用当初的方式解决，是否结果会更好？这是我的总结方式... 10、没啥迷茫的，工作嘛，舒心、赚钱、有成就感，足矣！啥感觉都没了，那就跳吧，跳出去之后，只要你能做到不想念老东家的好，那就成功了！
楼主

花开似锦 2014-01-15 14:51 回复赞(0) 4楼

@貔貅之孔祥璐：关于合理化建议、工作流程优化、制度改革这三个方面都提过，也经常优化流程，但是每次自己很辛苦的写了很多交上去以后，不知道领导看了没，只是敷衍的说一句不错，就没有下文了，然后还是该怎么样就怎么样
孔祥璐 2014-01-15 14:37 回复赞(0) 3楼

@流浪猫：为什么要机械的重复下去呢？你有对你任职过的岗位提出过合理化建议、工作流程优化、制度改革、绩效改进等方面的建议吗？提出了多少？实施了多少？