1、讲明员工的工作过错 除了寒暄之外,就可以直接表明:“最近工作状态不好呀,工作过错有点多”。 然后列举工作过错,别人对该员工的看法,并反问一句:“你认为呢? ...
2、分析员工的工作可能性 在否定了员工在该岗位的工作之后,还应该找到员工的闪光点,分析员工的优势,是否更合适做什么工作。 ...
3、让员工自我思考的空间 除了分析原因,还得告诉员工:“不合适已经摆出来了,你的过错也不是第一次了。
4、直接了当做劝退 通过上面的分析和铺垫,员工大概也明白是怎么回事了,HR再磨磨蹭蹭不说倒显得不够阔达。