其实问题比较多，跟人力资源专业关系不大，但和这个工作有关。我在目前的这个公司已经有几年，属于创业期的老员工，在工作中因为积极主动负责人，得到公司领导一致认可，因为我在营销部，开始一年多的时间营销部没有部长，内部工作都是我直接配合总经理在做，但一直都是基层员工身份，未得到升职加薪，13年初总经理迫于总公司的压力，要扩大销售团队建设，引进了一名营销部长和营销骨干人员，营销部长终因能力不济离职，一名营销骨干员工也自荐成为了营销部长，所有营销部的制度建设及思路构建也都是我和他一起讨论制定的，他参考我的意见非常多，但因为我年纪太轻（26岁），公司领导一直没有好的工作安排给我，而且营销部的岗位毕竟不同，但我是外地人，自己在本地租房住等挑费比较高，经济压力比较大，不得已向公司领导提出转岗回老家。但是新岗位领导要求从基础做起，薪资方面依然无法增加。这种情况不知如何处理？望各位老师赐教。
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