其实问题比较多,跟人力资源专业关系不大,但和这个工作有关。我在目前的这个公司已经有几年,属于创业期的老员工,在工作中因为积极主动负责人,得到公司领导一致认可,因为我在营销部,开始一年多的时间营销部没有部长,内部工作都是我直接配合总经理在做,但一直都是基层员工身份,未得到升职加薪,13年初总经理迫于总公司的压力,要扩大销售团队建设,引进了一名营销部长和营销骨干人员,营销部长终因能力不济离职,一名营销骨干员工也自荐成为了营销部长,所有营销部的制度建设及思路构建也都是我和他一起讨论制定的,他参考我的意见非常多,但因为我年纪太轻(26岁),公司领导一直没有好的工作安排给我,而且营销部的岗位毕竟不同,但我是外地人,自己在本地租房住等挑费比较高,经济压力比较大,不得已向公司领导提出转岗回老家。但是新岗位领导要求从基础做起,薪资方面依然无法增加。这种情况不知如何处理?望各位老师赐教。