飘雪sffv 2014-01-16 15:56
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2楼
@zhw563500388:必须要计算带薪工资的。如何防范?建议如下:
1、如果薪酬福利无法提供较优越的帮助,只能帮员工做发展规划,让其看到有可发展的空间;
2、及时与员工沟通节前后生活情况,发现问题,有很大部分人并不是非要选择离开,只是看到别人离开就离开而已,或许还有部分是想换个环境,公司不能提供其更优的待遇所以选择离开,所以得提前发现问题,再想对策对解决!
3、分档当前公司相关利益与员工利益是否冲突?是否可以更改?是否有更好的策略?是否有行业优势?是否能更人性化服务和管理?
如果都没有,那就没有更多办法防范!
所以,明白及早发现员工离职动机与原因,是需要时刻都准备着的工作,而不是待到节前后再来做的工作!下面罗列下几大原因,供你参考:
1、个人方面:个人追求与企业发展不匹配,个人家庭原因等;
2、企业方面:企业官僚等级明显,薪酬考核不公平,企业发展不乐观等;
3 、直接主管方面,与直接领导性格作风不合拍,不受关注与重视;
4、外部环境方面,行业竞争加剧,猎头高薪挖猎人才;从员工的角度来说,离开是为了三件事:更好的发展、更好的待遇、更好的心情。
如果能解决就能留住人!