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我有个问题,我们公司本来招聘要有规矩的,但是营运经理老...

ppxuan... 2014-01-16 17:29:01
我有个问题,我们公司本来招聘要有规矩的,但是营运经理老是口头让我们招聘,不招也不是,招吧经理又不知道,和经理说的话,经理说不招,我们更不知道该怎么做了,等待回答中,谢谢
  • SallyHuangPI

    SallyHuangPI 2017-03-31 13:57 回复 赞(0) 14楼

    没有完善的流程。招人先用这个5+12分钟找到“千里马”
  • 杀我我有闪

    杀我我有闪 2017-03-31 14:13 回复 赞(0) 15楼

    听你领导的
  • 山西HR阳阳

    山西HR阳阳 2014-01-17 17:58 回复 赞(0) 13楼

    @ppxuanxuan520:直接拒绝他,告知你的上级是你的经理,你做不了主,让他和你们经理直接沟通。还有,开人也是要有原因的,不能随便开人,如果觉得困难就在运营经理的绩效考核里给他加上“员工流失率”的考核项。
  • 山西HR阳阳

    山西HR阳阳 2014-01-17 17:54 回复 赞(0) 12楼

    @Dyling:同意。有制度按制度执行 ,没有制度就制定制度,然后按制度执行。至于运营经理的招聘要求如果你们经理不同意,你可以把这个信息告知运营经理,让他和经理直接沟通,然后你们按照经理的要求执行。
  • 然惜

    然惜 2014-01-17 16:58 回复 赞(0) 11楼

    @ppxuanxuan520:可以尝试着把员工流失率作为一项指标列入他的月度或者季度考核。招人肯定是要走流程的,针对这种情况可以再明确一下相关规章制度,要每位部门经理签字确认。
  • li06042209

    li06042209 2014-01-17 12:59 回复 赞(0) 10楼

    @ppxuanxuan520:让你口头招聘,显然是不行的,让其按照制度走,招聘请求要由部门以书面的形式提出,公司领导审批后,交到你们那才开始招聘。
  • 绘风

    绘风 2014-01-17 12:11 回复 赞(0) 9楼

    @ppxuanxuan520:要用人部门填写人员需求申请表,经老板签字后交给你们
  • 漂渺其子

    漂渺其子 2014-01-17 11:38 回复 赞(0) 8楼

    @ppxuanxuan520:你们的招聘流程确实有问题。各位牛人已经指出了正确的做法。制度写了不执行跟没有是一样的。明知运营经理的做法不对,却不能坚持原则,那是HR的失职。而且长此以往,只会陷入越来越糟糕的循环。每个人当然都想自己方便,但HR若无底线,只会让你越来越难,教之不改就不能惯之。而且目前这样的做法,也会让你跟直接上司的关系变得微妙啊,这样是自己把自己陷入两难之地了呢。
  • 孔祥璐

    孔祥璐 2014-01-17 11:17 回复 赞(0) 7楼

    @ppxuanxuan520:不按规矩不给他办有什么行不通的?他会拿刀逼着你?
  • ppxuanxuan520 楼主

    ppxuanxuan520 2014-01-17 09:31 回复 赞(0) 6楼

    @貔貅之孔祥璐:嗯,我尝试过你的方法,行不通的,所以特头痛啊

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