沙漠红狐 2014-02-25 15:35
回复
赞(0)
3楼
@rochie:您所说的内部招聘我理解为内部选拔,属于内招的一种。
我觉得,任何举措的执行都需要具备一定的基础,内部选拔亦然。在内部人员素质不能满足拟聘岗位要求的情况下,不建议内选员工到新的岗位,此时必然采取其他招聘措施,或举荐外部其他人员,或通过外招满足需求。当然,如果内部与外部人员的差距不是很大,则可以适当考虑。
关于部门不愿意放走优秀员工的做法,情有可原。谁愿意辛辛苦苦培养员工给他人作嫁呢?这个时候HR的作用就发挥了:
1、我们要出台相应的人员培养奖励机制,部门每推荐一名合格的人才到内招岗位,给予相应奖励。
2、作为HR要从员工发展、企业发展的大局出发对这些部门的领导作思想工作,前提是要确确实实为员工为企业负责。