我们公司晋升通道狭窄,新员工(特别是实习生)进来老是留不住,人才培养缓慢,如何去解决这个难题啊?请各位大侠支招!
复兴之路 2014-06-04 09:41 回复 赞(0) 2楼
开设管理通道和专业技术通道。不一定大家都往管理通道上挤,可以在专业技术通道上评定,基本上都能覆盖了。
管理通道:见习--合格员工--组长--副科长--科长--副经理--经理--总监-副总经理-事业部总经理-副总裁-总裁
生产通道:见习--合格员工-初级工--中级工-高级工-技师-高级技师-首席技师
技术通道:见习-合格员工-助理技术员-技术员-助理工程师-工程师-高级工程师-总工程师
销售通道:见习--合格员工-助理销售员-销售员-销售经理-高级业务经理-大区经理
管理通道:见习--合格员工-管理员-**专员-**高级专员--.......................