齐涛 2014-02-28 17:07
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3楼
@1daisy1:我给你的建议是两个字:梳理。
我原来回答其他的类似的问题时,我所说的最多的也是梳理,在前几天有个人事专员来面试,面试完后她问我面试外的话题,问的问题和你所说的差不多,我告诉她的也是梳理。具体把给她所说的一些话补充一下,同样对你说。
一、不要以为自己不是科班出身或者半路出家就感觉不专业,每个人都是从那个阶段过来的。无非是有的人在开始的时候有人带,有的人在开始的时候是自己摸索。你是自己摸索着前进,和我最开始是一样的。我一直认为自己从头到尾做下来的比拿来别人直接用的学得要快要多。因为别人只是照做,而你是知其为什么这么做。
二、不要感觉学习不知如何下手。最简单的是通过实践先进行初期的学习,如何通过实践学习,就涉及两个字-梳理。把部门的各个流程逐项逐项的进行梳理,不放过一个细节,多想为什么。举一个例子:例如给员工办理入职,员工要签订劳动合同和入职声明,那么劳动合同文本是不是你订的?为什么这么订,和国家的法律法规一致不一致。入职声明为什么签,里面的内容为什么这么设定?
如果真的好好梳理一次各个流程,没几个月是下不来的,期间你就可以学习各种知识了。
制订规章制度,这里面的学问也很大,一是要结合公司情况,二要规避法律风险,三是考虑全面不能有漏洞。公司的规章制度你有没有逐字逐句的结合这三个问题进行过修订?
三、善用搜索和学习网站。有不懂的问题自己解决不了的,第一反映应该是网络搜索,查找答案,不光要知道答案,还要知道为什么这么解决。争取碰到一个问题吃透一个,慢慢积累。学习网站如三茅,除了每天坚持打卡外,你可以把以前的课程全翻出来学习,同时结合你们公司的情况,看哪些你们公司会碰到,然后重点学习,当前碰不到的学习后最好有印象。
四、招聘和培训流程规范问题。这个不再解释,上面说那么多了,你用上面所说的方法自己规范一下试试,有什么细节问题可以再沟通。招聘技巧同样如此。