罗明 2014-03-12 12:02
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1楼
@飞猪侠:这个肯定绩效工作的全部,绩效里面有很多,比如是培训这个模块的开展,每年的绩效修正方案的更新,还有就是分析报告有季度、年度,除了分公司的绩效,还有总公司的绩效,模块很多的,你这个经历与我下属经历一样;
参考以下:
1.绩效管理手册的学习;
2.跨岗位进行学习;
3.函数的应用,我们知道,绩效核算会涉及很多不同的模版,能使用函数进行快速操作吗?效率提高有没有其他方法?
4.绩效里面的学习怎么样了:如何进行有限绩效面谈/访谈;绩效分析的方式(折线图、柱状图、柱状折线图、曲线图),分析的点、线、面怎么样?横向分析、纵向分析