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请教,作为主管,如何能做到有威信?如何让部下比较顺服管...

不是梦 2014-03-18 14:03:03

请教,作为主管,如何能做到有威信?如何让部下比较顺服管理?有时候觉得自己对部下没有很严厉要求,对他们比较仁慈,反而让他们敢对自己不敬,敢于当面顶撞,敢于在背后耍小心眼。有人说是因为太老实了,部下都不怕......是这样子吗?感谢有经验老师赐教。

  • 不是梦 楼主

    不是梦 2014-03-19 10:30 回复 赞(0) 8楼

    @东生:谢谢你提供的建议。
  • 不是梦 楼主

    不是梦 2014-03-19 10:30 回复 赞(0) 7楼

    @堕落凡间的天使:感谢提出的建议。
  • 不是梦 楼主

    不是梦 2014-03-19 10:28 回复 赞(0) 6楼

    @洪哥哥:谢谢,洪哥哥的赐教。
  • KIKI476650432

    KIKI476650432 2014-03-19 08:25 回复 赞(0) 5楼

    @洪哥哥:学习了。
  • 东生

    东生 2014-03-18 15:21 回复 赞(0) 4楼

    @不是梦:补充一个以身作则,外加一个对当面顶撞或者是背后耍手腕的人杀一儆百,当然你得占理并且也要点到而止!
  • 堕落凡间的天使

    堕落凡间的天使 2014-03-18 15:18 回复 赞(0) 3楼

    @不是梦:洪哥哥的观点很赞成。我补充一点,工作以外的生活可以调动一下部属的积极性,因为工作很多时候直接上下比较严肃的关系,下班以后可以搞一些活动,让部属感觉自己的上司生活上还是蛮可爱的哦。
  • 洪哥哥

    洪哥哥 2014-03-18 14:37 回复 赞(0) 2楼

    @不是梦:大局观。。。
  • 洪哥哥

    洪哥哥 2014-03-18 14:35 回复 赞(0) 1楼

    @不是梦:个人觉得做好以下几点就可以: 一、有能力。手下解决不了的事你能解决。 二、有局观。工作中的视野要尽量开阔,且不要在手下面前抱怨,让手下不知道你的想法。 三、为手下谋利。做领导的要尽量想手下考虑他的利益,否则没什么好处,言谁也不想跟你。 四、说话做事说一不二。讲原则,公生明,廉生威。

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