关于公司元老级员工不作为,但他会左右老板用人的决策,面对此类情况,HR该如何应对?
各位同行:
您们好!
我在民企呆了7年,,到现在还是摆脱不了外企9年来的给我灌输的烙印(是好的、规范化的),私企问题太多了,但中国老板都是很现实的,尤其是重视生产不重视管理的(所谓的重视管理都是挂在嘴上的那种),所以公司元老级员工一般都不作为的,但他会左右老板用人的决策方向。例如说:人事行政部招聘一名人事助理,在外企来说,这个文员性质的岗位面试应由人事行政部经理确定。结果在私企里,都是老板或者是元老级员工说的算数,部门经理的话语权等于放屁。