三毛小子 2014-03-24 15:37
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2楼
@尚竹:我现在在做薪酬绩效工作,绩效这块工作之前没有做过。领导让我做中高层的绩效考核。我的步骤是:(1)分析各岗位的岗位职责(2)参考网上的考核指标制定的。但是做出来的貌似只是copy了网页上的考核指标,并没有真正的找到核心考核指标。我的做法是不是有问题?我看到网上写的是分析公司级的目标,再层层分解到部门再个人。但是我公司级的目标又不清楚。这样子的情况怎么制定呢?还有,我在分析岗位职责中是不是也应该考虑工作流程?应该怎么问他们呢?他们都是领导。能否请教下应该怎么学习绩效考核?还有绩效考核体系是什么?是不是就是考核指标库??