两位牛人好：我是医药公司人资部招聘、培训、员工关系这几个模块的负责人，目前培训主要是入职培训做的比较多，我们的入职培训7--10天，除了企业文化、管理制度、产品知识等，还有3天的军训，员工反映时间太长，我就跟领导去提，但是领导不为所动，员工抱怨连连，因培训时间过长，辞职的员工也有，目前只能按领导的意思办，请问两位有没有好点的方式可以更好的与领导沟通。
还有就是感觉自己的培训知识面太窄了，培训的时候老是词穷，不知两位老师有没有好的书籍或资料可以借阅。我以后该如何来补充自己的不足？谢谢。
sniper_1985 2014-03-24 12:11 回复 赞(0) 1楼
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