福运通兴 2014-03-25 13:36
回复
赞(0)
2楼
@嶒經:既然能够分析出来原因,那就根据原因制定对策。规模小、人员年龄差距大的现状应该是没办法改变的,那就要制定分人群的培训策略,对于一线人员培训,多开展实际可操作的,例如有的将企业的操作手法制作成游戏之类的进行。这样员工在娱乐中就能够掌握自身的技能;员工学习能力差,这个当然现在是一个普遍现象,每个企业都有这样的问题,学习能力差也有很大可能是对所要给他学习的知识不感兴趣所致;员工对培训部感兴趣,主要还是从培训方式和培训人员的专业度上来下功夫。既然知道培训人员不够专业就应该寻求外部资源提升培训人员的专业度。