如果一个生产型企业，要做绩效考核指标时，想将利润这个一...

crysta... 2014-03-27 14:53:03

如果一个生产型企业，要做绩效考核指标时，想将利润这个一指标也纳入到KPI中，目前这个企业一直在亏损中，所以目标也是限亏，这样指标应当如何设恰当？

直接将实际利润/目标利润，好象不恰当，如果偶然一个没亏的情况，这个计算公式好象更不恰当

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福运通兴 2014-03-27 18:49 回复赞(0) 3楼

@crystal689：根据企业现状及企业阶段性目标设定阶段性的绩效考核指标，随着企业的好转再去调整指标。
楼主

crystal689 2014-03-31 08:44 回复赞(0) 11楼

@萤火虫HR：好的。学习了。谢谢
楼主

crystal689 2014-03-31 08:44 回复赞(0) 10楼

@福运通兴：嗯，的确这个要看老板的想法。谢谢
萤火虫HR 2014-03-29 13:04 回复赞(0) 9楼

@crystal689：我们是考核生产制造费用控制率，即生产制造费用与累计生产产值之比。如果控制率相比往年有改时，说明效益在提高，达标标准具体定多少需要参考前几年的数据以及当年的生产情况综合考虑设定。
福运通兴 2014-03-28 18:44 回复赞(0) 8楼

@crystal689：我觉得在企业亏损阶段将利润纳入绩效考核，最主要还是要考虑成本问题，假如企业在月亏损100万情况下，为了能够稳定团队，大家共同渡过难关，企业愿意拿出多少去激励员工。你的设想也是可行的。关键还是看老板的想法，你给定方案，看老板是否愿意这么去做。
楼主

crystal689 2014-03-28 08:54 回复赞(0) 7楼

@高乐高：我目前初步是这样做的方案，绩效分值=100-（当月实际利润值-当月计划完成利润值）/50，然后，将绩效分值划分成几段，每一段取不同的利润系数，我初步设定的利润系数是0.8-1.2。就是说，没有完成计划利润绩效总额将要下调20%。不知道这样操作是否合适？还有没有更好的方法？期待指导指导
楼主

crystal689 2014-03-28 08:54 回复赞(0) 6楼

@福运通兴：我目前初步是这样做的方案，绩效分值=100-（当月实际利润值-当月计划完成利润值）/50，然后，将绩效分值划分成几段，每一段取不同的利润系数，我初步设定的利润系数是0.8-1.2。就是说，没有完成计划利润绩效总额将要下调20%。不知道这样操作是否合适？还有没有更好的方法？期待指导指导
楼主

crystal689 2014-03-28 08:49 回复赞(1) 5楼

@福运通兴：原则上肯定是。关键是在亏损这期间，从理论上我应该如何去做？
楼主

crystal689 2014-03-28 08:47 回复赞(0) 4楼

@高乐高：绩效已经实施好几年了，产量、成本、质量都作为KPI与部门绩效挂起钩的，现在想把利润指标也纳进来
高乐高 2014-03-27 17:29 回复赞(0) 2楼

@crystal689：一般的绩效刚开始实行，都不会是先扣大家工资。有下线和上限。之前我所在公司，员工的绩效是跟产量挂钩，产量则是间接和效益挂钩。你们自己要设的话，有个时间段，有个层段就可以。利用这个层段，一点一点提升。