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您好!我们是小公司,招聘这块特别让我苦恼,每天安排招聘...

薄雪草儿花 2014-03-28 15:28:03
您好!我们是小公司,招聘这块特别让我苦恼,每天安排招聘,但是放鸽子不来的不少,还有工作几天后就离职的,员工流动性很大。公司是销售型的,每次新员工来会花很长时间培训,所以他们的离开让我们很烦恼,不仅浪费时间,人力,浪费感情,还要担心公司产品的内部消息被带走。针对此问题,我该怎么处理呢?谢谢!
  • 夕舞天涯

    夕舞天涯 2014-03-31 10:54 回复 赞(0) 3楼

    @薄雪草儿花:大概公司太小,给人家不安全感,所以放你鸽子。对于新员工来几天走了,肯定你公司薪资没有优势,或者管理不到位,或者产品市场前景给人的感觉不好,或者没做好心态沟通。内部消息肯定随着人走而走的,这就需要你培训时候选择好内容,那些属于机密,那些是次要的。保密协议没用的。
  • 薄雪草儿花 楼主

    薄雪草儿花 2014-04-04 16:07 回复 赞(0) 6楼

    @Toby鱼:谢谢!我对离职人员有在回访,但是理由却不是他们离职的真正原因。只是说家里有事这些表面的
  • 薄雪草儿花 楼主

    薄雪草儿花 2014-04-04 16:05 回复 赞(0) 5楼

    @云水禅心R:谢谢!估计激励措施这块有待加强
  • 薄雪草儿花 楼主

    薄雪草儿花 2014-04-04 16:04 回复 赞(0) 4楼

    @夕舞天涯:嗯,谢谢指点!很有帮助
  • 云水禅心R

    云水禅心R 2014-03-30 18:22 回复 赞(0) 2楼

    @薄雪草儿花:招聘放鸽子的事件是客观存在的,关键一点是你有没有对他们放鸽子或离职的原因作一些分析,然后根据这些原因在公司层面制定一些相对在效的措施,稳定军心,我一向认为:留人比招聘重要。以上,供参考。谢谢!
  • Toby鱼

    Toby鱼 2014-03-28 22:50 回复 赞(0) 1楼

    @薄雪草儿花: 招聘放鸽子的多,有没有后续回访了解一下原因,看看是不是自己的时间安排不合理,还是简历筛选有问题等,详细可参考上周打卡牛人分享“如何应对处理应聘人员“放鸽子”?”http://www.hrloo.com/dk/70658 其实对于短期离职人员同样,一定要了解是不是公司的哪些方面出了问题?发现的问题经过合理论证后改善。至于内部消息被带走,现在唯有签署保密协议或者竞业协议以保留公司通过法律手段的追究权利。

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2024-07-01 09:18
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