红色女孩 2014-04-08 10:20
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1楼
@xiaoyuan501:从“公司在薪资福利、上班时间、企业文化在同行业处于劣势”这些条件上看,公司是处于外部环境和内部资源配置劣势的情形下,压力巨大。这时,企业多采用防御型战略,相对地人力资源策略也应跟随,以维系企业与员工的关系。
招聘计划,不仅反映在招用新员工,这样很被动,更应反映在人力资源管理其他策略上。一项成功的人力资源战略,不仅要紧紧把握全局性和关键性的问题,还需要从以下六个方面作出全面的评析和综合平衡,才能保证人力资源战略的整体性、一致性和正确性,具体包括:
1、人员招募、甄选、晋升和替换的模式。
2、员工个体与组织绩效管理的重点。
3、员工薪资、福利与保险制度的设计。
4、员工教育培训与技能开发的类型。
5、劳动关系调整与员工职业生涯发展计划。
6、企业内部组织整合、变革与创新的思路。
处于劣势的企业,更能考验管理团队的意志,更为管理团队提供奋斗的目标和展现才华的机会,更向中层管理人员和人力资源部管理团队提供学习和晋升的机会。