希望互动与沟通可以得到改善:
我所在的是一家私营公司,行业零售业。经营十几年,公司的规章制度也健全,就是企业的员工流失较高。
其实,企业每年有适度的流动也是正常的,但是,问题在于我进入这家公司3年了,一直被招聘到合适的基层、中层员工而发愁。
当然,员工的工资收入也是一个关键问题,因为中高层的销售模式相对比较保守,管理氛围不活跃,也会影响到销售。
卖的不好员工的工资也不高,是同行业中等的。提成或奖励是同行业中偏低的。对于老板而言,因为销售不好,所以员工没有高收入是必然的。
可是,面对招聘人员时,新员工与老员工沟通,看不到高薪的希望流失率会高,同时,老员工的抱怨也很大。
致使,公司的内部氛围不健康,员工的招聘也是固定薪资的部分不占优势,招聘很困难。
目前的招聘渠道:现场招聘会、综合性网站、人才市场橱窗广告、内部员工介绍
效果不是很好,我也很急。希望听听牛人的建议。