我想咨询下如何确定本企业的核心岗位！核心岗位比重是多少...

211899... 2014-04-14 10:46:04

我想咨询下如何确定本企业的核心岗位！核心岗位比重是多少呢在整个企业当中！

楼主

2118992 2014-04-15 09:02 回复赞(0) 9楼

@云水禅心R：我就想知道确定的方法是什么
楼主

2118992 2014-04-15 08:56 回复赞(0) 8楼

@云水禅心R：电子商务 3000多人现在就是想知道怎么确定核心岗位我以前在乙方工作，现在刚来甲方不熟悉啊
云水禅心R 2014-04-14 23:55 回复赞(0) 7楼

@2118992：你是什么企业？人数大概多少？生产哪类产品的呢〉？
文硕馨予 2014-04-14 14:10 回复赞(0) 6楼

@2118992：这不是给你说了理论方法吗？关键价值链分析法啊，你所谓的战略价值就是基于价值链分析推导出来的啊
楼主

2118992 2014-04-14 13:13 回复赞(0) 5楼

@文硕馨予：我想知道理论方法如何确定企业内部的核心岗位。比如人力资源部门的核心岗位是什么。我之前看网络上用岗位战略价值和替代性2方面进行比较，没实际操作过不了解呢！
楼主

2118992 2014-04-14 13:12 回复赞(0) 4楼

@罗明：我想知道理论方法如何确定企业内部的核心岗位。比如人力资源部门的核心岗位是什么。我之前看网络上用岗位战略价值和替代性2方面进行比较，没实际操作过不了解呢！
文硕馨予 2014-04-14 11:34 回复赞(0) 3楼

@2118992：核心岗位的确定依据企业的战略发展规划以及企业的核心价值链来分析确定，可简单理解为核心价值链中的环节即为核心岗位，企业层面如是，部门层面亦如是。部门在企业战略指引下的核心价值链中的各岗位即为部门层面的核心员工。比例没有一定之规，这个要根据企业的业态来具体分析，一般可遵循28法则
罗明 2014-04-14 11:15 回复赞(0) 2楼

@2118992：核心岗位i更多的是HR部门从业务的角度或者留人的角度进行确定，那么一个中心或者一个部门其实哪个岗位都是重要的，理论上是这么说，因为不重要的，都已经撤销了，而所谓核心人才，就是在企业发展过程中通过其高超的专业素养和优秀的职业经理人操守，为企业做出或者正在做出卓越贡献的员工，或者说是因为他们的存在而弥补了企业发展过程中的某些空缺或者不足的员工。也可以说是掌握了公司核心的掌握企业核心业务、控制公司关键资源(内部资源和外部资源)、公司内部和公司外部的可替代性较小的员工。包括高中层管理者、技术骨干、核心营销人员、高级技术工人等，那么可以按照以下方法进行： 1.比例：占企业总人数的20%--25％； 2.考核时达到以下2个条件：统计表考核中连续占30%以上优秀的人；海氏职位评价法分数较高的（这个可以百度下具体如果操作）；
十万蝉声 2014-04-14 11:06 回复赞(0) 1楼

@2118992：核心岗位如服装行业的设计部、餐饮业的服务运营部、制造企业的生产部、这些都是核心岗位；不知道你们的什么企业？技术服务部还是销售部，看企业性质了。比重的话我所在的餐饮行业，运营部占到90以上。其他行业不一概而论。