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老师，你们好！某工人2012年2月8日入职一机械制造公...

z日月 2014-04-15 16:23:04

老师，你们好！

某工人2012年2月8日入职一机械制造公司从事铣工工作，2014年1月3日在工作时因搬取工作物件时腰扭伤一次，2014年3月25日腰又被扭伤，4月14日他来公司说腰已好了，但同时又提出另外一个要求：他申请调换工作岗位。公司人事经理问为什么要求调换工作岗位？他说他在医院检查出有腰椎间盘突出，不能从事原工作了（原工作需要搬物件，老是要弯腰）。人事经理经与其部门主管和老总沟通，都说没有适合他的工作岗位。但老总碍于相关法律又不能直接说辞掉他，便告诉人事经理，叫那位工人每天来公司打卡，公司发给他最低工资，直到那位工人自己说辞职……

请问老师：老总要求这样处理是否恰当？事情的后续发展有没有什么隐患？有没有两全其美的解决方式（既兼顾法律，又能在企业利益和工人利益方面取得平衡）？

楼主

z日月 2014-04-16 08:55 回复赞(0) 2楼

@笑魇花：1.该员工的态度是他也不接受天天来打卡要公司的那点基本工资，他想要的是公司能给予他经济补偿，然后他就走人；他说了他准备去劳动部门咨询看能否获得什么补偿。2.公司的态度一是目前没有适合他的岗位，二也不想给他做什么岗位异动，就是想耗他，直到那位员工自己说辞工走人，这就是公司老板想要的真实结果。
楼主

z日月 2014-04-16 09:30 回复赞(0) 6楼

@笑魇花：是的，非常感谢老师！
笑魇花 2014-04-16 09:27 回复赞(0) 5楼

@z日月：理解你的无奈和纠结。但是你一定要明白，处理问题，口说无凭。不管员工后期是不是去仲裁。这类流程是一定要走的。很多细节问题说的太明白。很。。。。。你懂的。异动的岗位是不是老板可以定？员工异动后不执行，你就有处理空间了？那这样，你的处理空间大了，不就变被动为主动了吗？
楼主

z日月 2014-04-16 09:20 回复赞(0) 4楼

@笑魇花：感谢老师及时的回复，但现在的关键是公司的老板就不想给他异动啊，HR同老板讲了利害关系，但老板就坚持他的想法，HR也很无奈。
笑魇花 2014-04-16 09:11 回复赞(0) 3楼

@z日月：如果不想赔偿，就只能员工自己辞职。员工就想要赔偿。这个你还是平衡一下处理吧。我还是建议异动。
笑魇花 2014-04-15 17:59 回复赞(0) 1楼

@z日月：员工和老总都是各执一词的。所以HR就得调节。 1. 老总的目的很明确，就是不想用这个员工，但是，实际不能这么操作，因为无形中就给公司增加了成本。如果遇上耍赖皮的员工，不用上班又有工资，那何乐而不为呢？一边拿着你们公司的低工资，一边又去别处兼职。万一，又出现了旧病复发，公司还是得办理相关社保报销，病假期间，就更不能辞退了。 2. 所以，HR一定要衡量好利弊。机械制造公司怎么说也有很多岗位吧。该员工也不是属于工作态度有问题的。就暂时做岗位异动处理吧。在新岗位，根据考核，再来定夺是否能胜任。这样，HR的处理空间就大很多了。